問3
頻出度★★☆
製品開発のライフサイクルにおいて, 技術開発や製品の機能設計, ハードウェア設計, 試作, 製造準備といった作業工程のうち, 同時にできる作業は並行して進め, 手戻りや待ちをなくして製品開発期間を短縮する手法はどれか。
平成24年度 春期 ITパスポート試験 問3
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 3
不正解ア
インダストリアルエンジニアリング（IE、経営工学・生産工学）は、人・設備・材料・情報からなる仕事のしくみを対象に、作業研究や時間研究などで工程を科学的に分析し、ムダ・ムラ・ムリを取り除いて生産性や効率を高める手法の体系です。改善の主対象は主に生産現場の作業そのものであり、開発工程を同時並行に組み替えて開発期間を短縮するという、本問が問う「並行化による期間短縮」の考え方を指す用語ではありません。
- イ
正解 正解は イ のコンカレントエンジニアリングです。コンカレント（concurrent）は「同時並行の」という意味で、製品開発のライフサイクルを構成する技術開発・機能設計・ハードウェア設計・試作・製造準備といった工程を、従来のように前の工程が終わってから次に着手する直列（ウォータフォール的）な進め方ではなく、設計・製造・調達・品質保証などの部門が早い段階から情報を共有し、同時に着手できる作業を並行して進める手法です。狙いは 2 つあります。第 1 に、後工程（製造や保守）の要求を設計段階で先に取り込むことで、製造してから作りにくさが判明して設計に戻る、といった手戻りを防げます。第 2 に、前工程の完了を待つ空き時間（待ち）が減るため、工程を単純に足し合わせた期間より全体の開発期間（リードタイム）が短くなります。stem が挙げる「同時にできる作業は並行して進め」「手戻りや待ちをなくして製品開発期間を短縮する」という 2 点は、そのままコンカレントエンジニアリングの定義であり、イ が適切です。
不正解ウ
バリューエンジニアリング（VE、価値工学）は、製品やサービスの価値を「価値＝機能÷コスト」ととらえ、必要な機能を維持または向上させながらコストを下げることで価値を最大化する手法です。着目点は機能とコストの関係であって、工程の並び方や開発期間ではありません。仮に VE でコストを下げても、工程が直列のままなら手戻りや待ちは解消されず、開発期間の短縮にはつながりません。
不正解エ
リバースエンジニアリング（reverse engineering）は、既存の製品やソフトウェアを分解・解析して、その構造・仕様・設計情報を明らかにする手法です。向きが逆で、設計から製品を作るのではなく、出来上がった製品から設計情報をさかのぼって取り出します。他社製品の分析や、仕様書の失われた既存システムの保守・再構築などで使われるもので、これから行う製品開発の工程を並行化して期間を短縮する手法ではありません。
ここがポイント
- コンカレントエンジニアリングの定義：製品開発の各工程（技術開発・機能設計・ハードウェア設計・試作・製造準備など）を直列に流さず、関係部門が早期から情報を共有して同時にできる作業を並行実施し、手戻りと待ちを削減して開発期間（リードタイム）を短縮する手法。
- 紛らわしい「〇〇エンジニアリング」の識別：IE＝作業を分析してムダを省き生産性を高める、VE＝機能÷コストで価値を高める、リバースエンジニアリング＝既存製品を解析して設計情報を得る。何を目的にするか（期間／生産性／価値／仕様の把握）で区別する。
用語