問29
頻出度★★☆
バリューエンジニアリングにおいて，価値を定義する二つの要素はどれか。
平成25年度 春期 ITパスポート試験 問29
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 29
不正解ア
粗利 (売上総利益) と売上原価は、損益計算書で収益性を測るための会計上の指標であり、いくらで売れていくら原価がかかったかを示すにすぎない。利用者にとっての働きである機能を一切表さないため、VE がいう価値 (機能 ÷ コスト) を定義することはできない。
- イ
正解 正解は「イ 機能とコスト」。バリューエンジニアリング (VE) は、製品やサービスの価値を「価値 V = 機能 F ÷ コスト C」という関係でとらえ、価値を機能とコストという二つの要素で定義する。ここでいう機能とは、利用者から見てその製品・サービスが果たす働き (何の役に立つか) であり、コストとはその機能を実現するために必要な費用 (ライフサイクル全体の費用) を指す。したがって VE では、まず対象の機能を「何をするものか」という形で洗い出し、その機能を実現するのに要しているコストと突き合わせて、より少ないコストで同じ機能を果たす代替案を探す、という手順で改善を進める。価値 V を高める道筋は、この式から次の四つに整理できる。(1) 機能はそのままでコストを下げる (F 一定・C↓)、(2) コストはそのままで機能を高める (C 一定・F↑)、(3) 機能を高めながら同時にコストも下げる (F↑ かつ C↓)、(4) コストは多少増えても、それを上回るほど機能を大きく高める (C↑ より F↑ が大きい)。なお VE では「必要な機能は損なわない」ことが大原則であり、必要な機能を下げてコストを削るのは価値を下げる単なるコストダウンであって、VE の考え方には含まれない点に注意したい。
不正解ウ
計画と実績の対は、予実管理や進捗管理で「予定どおり進んでいるか」という差異を分析するための枠組みである。VE の価値は計画との差ではなく機能とコストの比で決まるので、価値を定義する要素にはならない。
不正解エ
固定費と変動費は、原価を操業度に応じて変わるかどうかで分類したものであり、損益分岐点分析などで使われる。どちらもコスト側の内訳にすぎず、機能という側面が欠けているため、機能とコストの二要素で成り立つ VE の価値の定義とは一致しない。
ここがポイント
- バリューエンジニアリング (VE) は「価値 V = 機能 F ÷ コスト C」で価値を定義する手法であり、価値を定義する二要素は機能とコストである。
- V = F ÷ C より、価値を高める型は (1) 機能一定でコスト減、(2) コスト一定で機能増、(3) 機能増かつコスト減、(4) コスト増を上回る機能増、の四つ。必要な機能を下げてコストを削るのは VE ではなく単なるコストダウンである。
用語