問28
頻出度★★☆
コンカレントエンジニアリングの目的として, 適切なものはどれか。
平成26年度 春期 ITパスポート試験 問28
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 28
- ア
正解 正解はア「開発期間の短縮」。コンカレントエンジニアリングとは、製品開発において企画・設計・試作・生産技術・製造・調達といった各工程を、従来のように前の工程が終わってから次に渡す直列 (ウォーターフォール的) な進め方ではなく、関連部門が最初から一つのチームとして設計情報を共有し、可能な作業を同時並行 (コンカレント) に進める開発手法である。たとえば設計が確定するのを待たずに、設計途中の情報をもとに生産技術部門が金型や生産ラインの検討を始め、調達部門が部品手配の準備を始める。工程の重なり (オーバーラップ) によって全体のリードタイムが縮まり、さらに製造しやすさの問題や部品調達の問題を設計段階で早期に発見できるため、後工程で見つかる手戻りも減る。この「開発リードタイムを短縮して製品を早く市場に投入する」ことが、コンカレントエンジニアリングを採用する第一の目的である。したがって開発期間の短縮を挙げたアが適切である。
不正解イ
「開発する製品の性能向上」は誤り。製品の性能は、採用する技術・材料・設計そのものの中身によって決まるものであり、工程を同時並行に進めるという進め方を変えても、それだけで性能が上がるわけではない。コンカレントエンジニアリングは開発の進め方 (プロセス) を対象とする手法であって、製品の機能・性能を高める設計技法ではない。
不正解ウ
「開発する製品の品質向上」は誤り。設計段階から製造部門などが参画することで作りにくさや不具合を早期に発見でき、結果として品質が向上する効果は期待できるが、それは並行化による副次的な効果であって、手法の目的として最も適切に述べているとはいえない。品質そのものの作り込みを主目的とする考え方は、QC 活動や品質機能展開などの別の手法が担う。
不正解エ
「生産工程の歩留り率向上」は誤り。歩留り率とは投入した原材料や着工数に対して良品として得られる割合のことで、これを高めるのは量産開始後の生産工程の改善・工程能力の向上を狙う活動 (工程管理や QC 活動、生産技術の改善など) のテーマである。コンカレントエンジニアリングが対象とするのは量産工程の歩留りではなく、製品を世に出すまでの開発プロセス全体の期間である。
ここがポイント
- コンカレントエンジニアリング = 設計・試作・生産準備・製造などの工程を部門横断チームで情報共有しながら同時並行に進め、開発リードタイム (開発期間) を短縮して製品を早く市場投入する手法。直列に進める従来型開発との対比で覚える。
- 似た用語との切り分け: 開発期間の短縮 → コンカレントエンジニアリング、製品の品質を顧客要求から作り込む → 品質機能展開 (QFD)、量産工程の歩留り・不良率の改善 → QC 活動や工程改善。目的が「期間」か「品質」か「歩留り」かで判別する。
用語