平成30年度 春期 ITパスポート試験 問12

※ この問題は、解説作成時の検算で公表解答を確認しきれませんでした。判定は IPA 公表の解答どおりです。

• ○ア

  正解 正解はア。バリューチェーン（価値連鎖）は、M.ポーターが提唱したフレームワークで、企業の事業活動を「主活動（購買・製造・出荷・販売・サービス）」と「支援活動（調達・技術開発・人事・全般管理）」に分解し、それぞれの活動が製品やサービスの付加価値をどこで、どれだけ生み出しているかを分析する考え方。アの「付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方」は、まさにこの定義そのものであり適切。

• ×不正解イ

  「企業内部で培った中核的な力（企業能力）＝自社独自の価値の源泉」は、コアコンピタンスの説明。競合が真似できない中核能力を指す概念であり、付加価値の生成箇所を分解・分析するバリューチェーンとは別物なので誤り。

• ×不正解ウ

  「製品や市場は誕生から衰退までの流れをもち、段階に応じた戦略をとる」は、プロダクトライフサイクル（導入期・成長期・成熟期・衰退期）の説明。時間軸に沿った戦略の考え方であり、バリューチェーンの説明ではないので誤り。

• ×不正解エ

  「全社的な観点から製品又は事業を戦略的に位置付け、最適な経営資源の配分を考える」は、PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）の説明。市場成長率と市場占有率で事業を分類し資源配分を決める手法であり、バリューチェーンとは異なるので誤り。