問47
頻出度★★★
プロジェクトにおけるリスクには, マイナスのリスクとプラスのリスクがある。スケジュールに関するリスク対応策のうち, プラスのリスクへの対応策に該当するものはどれか。
平成30年度 春期 ITパスポート試験 問47
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 47
不正解ア
インフルエンザで要員が働けなくなるのはプロジェクトへの悪影響（マイナスのリスク＝脅威）です。予防接種で発生そのものを防ぐのは脅威を「回避（軽減）」する対応であり、プラスのリスクへの対応策ではありません。
- イ
正解 プラスのリスクとは、うまくいけばプロジェクトに好影響（コスト減・工期短縮など）をもたらす「好機」のことです。イは「スケジュールを前倒しすると全体のコストを下げられる」という好機をとらえ、プログラム作成を並行作業にして積極的に工期を短縮しています。これは好機を逃さず取りにいく「活用（強化）」にあたり、プラスのリスクへの対応策そのものです。ほかの選択肢が「悪いことが起きないように備える」対策なのに対し、イだけが「良い機会を実現しにいく」対策である点がポイントです。
不正解ウ
突発的な要員離脱によるスケジュール遅れはマイナスのリスク（脅威）です。事前に交代要員を確保して遅れの影響を抑えるのは脅威の「軽減」であり、プラスのリスクへの対応策ではありません。
不正解エ
納期遅延の違約金支払いはマイナスのリスク（脅威）です。損害保険に加入して金銭的損失を第三者に肩代わりさせるのは脅威の「転嫁（移転）」であり、プラスのリスクへの対応策ではありません。
ここがポイント
- プラスのリスク（好機）への対応策は「活用・強化・共有・受容」、マイナスのリスク（脅威）への対応策は「回避・転嫁・軽減・受容」に分類される。
- コストを下げられる・工期を短縮できるといった好機を積極的に取りにいく対応が「活用」であり、プラスのリスクへの対応策にあたる。
用語