問27
頻出度★★★
ファミリーレストランチェーンAでは,店舗の運営戦略を検討するために,店舗ごとの座席数,客単価及び売上高の三つの要素の関係を分析することにした。各店舗の三つの要素を,一つの図表で全店舗分可視化するときに用いる図表として,最も適切なものはどれか。
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
ファミリーレストランチェーンAでは,店舗の運営戦略を検討するために,店舗ごとの座席数,客単価及び売上高の三つの要素の関係を分析することにした。各店舗の三つの要素を,一つの図表で全店舗分可視化するときに用いる図表として,最も適切なものはどれか。
ガントチャートは、作業や工程の開始・終了時期と進捗を横棒で表すスケジュール管理用の図表である。時間軸に沿った進捗を示すもので、座席数・客単価・売上高という3つの量的要素の関係を可視化する用途には向かない。
正解 バブルチャートは、横軸と縦軸の2つの軸に加えて、円(バブル)の大きさで第3の量を表現できる図表である。この問題では、座席数を横軸、客単価を縦軸、売上高をバブルの大きさに割り当てれば、3つの要素の関係を1つの図表の中に全店舗分まとめて可視化できる。3変数の相関を一望できるため、最も適切なのは「イ」のバブルチャートである。
マインドマップは、中心となるテーマから関連する語句やアイデアを放射状に枝分かれさせて整理する発想・思考整理のための図である。数量データ同士の関係を表すものではないため不適切。
ロードマップは、時間軸に沿って目標・施策・到達時期などの計画を示す図表である。将来の道筋を表すものであり、3つの量的要素の相関を1図で示す用途には合わない。