問29
頻出度★★★
企業経営の中核となる考え方を,ミッション,ビジョン,バリューの三つに分けて示す場合,ビジョンとして示すものとして,最も適切なものはどれか。
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
企業経営の中核となる考え方を,ミッション,ビジョン,バリューの三つに分けて示す場合,ビジョンとして示すものとして,最も適切なものはどれか。
「企業の存在意義や使命」はミッション (Mission) の説明であり、ビジョンではありません。ミッションは MVV の出発点として企業が果たすべき役割を示すもので、将来のありたい姿を示すビジョンとは区別されます。
正解 ビジョン (Vision) とは、ミッション (企業の存在意義・使命) を前提として、企業が将来「こうありたい」と目指す具体的な姿を示すものです。選択肢イ「企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿」は、まさにミッションを土台にした将来像を表しており、ビジョンの定義と完全に一致します。よってイが正解です。
「戦略を実現するために重要となる業績管理指標」は KPI (重要業績評価指標) などの管理指標を指し、MVV の構成要素ではありません。経営理念ではなく、戦略の達成度を測る尺度です。
「戦略を実現するために重要となる成功要因」は CSF (重要成功要因) を指し、これも MVV ではありません。目標達成のために特に注力すべき要素であり、ビジョン (将来のありたい姿) とは別概念です。