問19
頻出度★★☆
ベルトコンベア方式による分業型の流れ作業ではなく, 一人又は少人数で最初の工程から最後の工程までを担当する多品種少量生産向きの生産方式はどれか。
平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問19
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 19
- ア
正解 正确答案是「ア 单元生产方式（细胞式生产）」。所谓单元（cell）生产方式，是指在呈 U 字形等布局的小型作业区（称为「单元」，也叫「屋台」）内，由一名或少数几名作业人员从零件安装到组装、检验，一贯负责从第一道工序到最后一道工序的生产方式。题目给出的「不是依靠传送带的分工流水作业」「由一人或少数人负责全部工序」「适合多品种小批量生产」这三个条件，指的正是单元生产方式的特征。与使用传送带的流水线生产不同，单元生产是按每个单元独立作业的，因此在切换所生产的产品时不必重组整条生产线，只需在单元内改变作业步骤即可。所以它对多品种小批量生产和需求波动的适应能力强，产量的增减也可以通过增减单元的数量来灵活调节。此外，由于作业人员要对产品直至完工负责，还可以期待因负责范围扩大而带来的多技能化、工作积极性（motivation）提升以及对成品的责任意识增强等效果。
错误イ
无工厂（Fabless）是指企业自身不拥有工厂（fab），而是专注于策划、设计、开发以及品牌管理，把实际制造委托给外部的专业生产企业（代工厂 Foundry 或 EMS 企业）的经营形态。半导体厂商等常采用这种形式，目的是抑制设备投资、把经营资源集中到开发上。这讲的是「由谁来制造（自己还是外部）」这种事业构成方式的问题，而不是工厂内部作业人员如何分担工序的生产方式分类。因此，它与题目所要求的「由一人负责全部工序」这一条件在论点上根本对不上。
错误ウ
流水线生产方式是用传送带等把产品依次输送，各作业人员只反复完成自己负责的那道工序的分工式流水作业。题目用「而非……」明确否定的正是这种方式，所以它不可能是答案。其特征也恰好相反：同一产品做得越多效率越高，适合少品种大批量生产；而切换产品时需要重组整条生产线，因此不适合多品种小批量生产。
错误エ
批量生产方式是按批（lot，即成批的数量）生产同一产品，一批做完后进行换产准备（换型调整），再切换到另一品种的方式，适合中品种中批量生产。它虽然处在流水线生产和单元生产之间的位置，但各工序仍然是按工序分工的，并不是由一人或少数人从头到尾贯通负责。而且每次切换品种都会产生换产准备的时间和在制品库存，因此作为题目所要求的「灵活应对多品种小批量」这一性质的说明也不成立。
ここがポイント
- 单元生产方式＝由一人或少数人在单元（U 字形作业区，也称「屋台」）内一贯负责从第一道工序到最后一道工序的方式。因为不需要重组生产线，所以对多品种小批量生产和需求波动适应力强，还有助于多技能化和提高作业人员的工作积极性。
- 生产方式要按「工序如何分担」来整理。流水线生产（用传送带分工、少品种大批量）⇔ 批量生产（成批制造后换产准备、中品种中批量）⇔ 单元生产（少数人负责全部工序、多品种小批量），按这个顺序灵活性依次提高。另一方面，无工厂（Fabless）是不拥有工厂、把制造委托给外部的经营形态，与生产方式的分类属于不同范畴，不要混淆。
用語