問9
頻出度★★☆
表は，ベンダ4社の提案書を管理面，技術面，価格面のそれぞれについて評価した値である。
| 評価項目 | 重み | A社 | B社 | C社 | D社 |
|---|---|---|---|---|---|
| 管理面 | 2 | 2 | 4 | 3 | 3 |
| 技術面 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 |
| 価格面 | 5 | 4 | 2 | 4 | 3 |
管理面，技術面，価格面の各値に重み付けをし，その合計が最高点のベンダを調達先に選定するとき，選定されるベンダはどれか。
平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問9
ストラテジ系システム企画 › 調達計画・実施
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 9
- ア
正解 本题需要将每个评价值乘以评价项目的「权重」后求和，用加权和进行比较。权重为管理方面2、技术方面3、价格方面5。A公司为 2×2＋3×3＋5×4＝4＋9＋20＝33，B公司为 2×4＋3×4＋5×2＝8＋12＋10＝30，C公司为 2×3＋3×2＋5×4＝6＋6＋20＝32，D公司为 2×3＋3×3＋5×3＝6＋9＋15＝30。合计得分为A公司33、B公司30、C公司32、D公司30，最高分是A公司的33分。因此被选定为采购对象的是A公司，正确答案是「ア」。
错误イ
B公司的加权合计为 2×4＋3×4＋5×2＝30 分。虽然管理方面、技术方面的评价较高，但权重最大（5）的价格方面仅为2、偏低，导致合计上不去，达不到A公司的33分。
错误ウ
C公司的加权合计为 2×3＋3×2＋5×4＝32 分。价格方面（权重5）为4、较高，接近A公司，但技术方面仅为2、偏低，因此以1分之差未能追上，无法成为最高分。
错误エ
D公司的加权合计为 2×3＋3×3＋5×3＝30 分。虽然各项目均为3、比较均衡，但没有特别突出的高评价，逊于在权重5的价格方面取得4分的A公司，无法成为最高分。
ここがポイント
- 加权和（加权合计）的计算：将每个评价值乘以各评价项目的权重，用其总和进行比较。在权重较大的项目（此处为价格方面的5）上取得高评价，会对合计产生很大影响。
- 供应商选定与采购对象评价的基本方法。将针对 RFP（提案邀请书）提交的多家供应商的提案书，按评价项目加权并定量打分，选出得分最高的供应商的思路。
用語