問34
頻出度★★★
プロジェクトを管理する上で, プロジェクトマネージャが考慮すべき制約条件の組合せとして, 適切なものはどれか。
平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問34
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 34
- ア
正解 プロジェクトマネジメントでは、プロジェクトを縛る基本的な制約条件を「対象範囲 (スコープ)・納期 (時間)・予算 (コスト)」の三つとし、これを制約条件の三要素 (トリプルコンストレイント) と呼ぶ。この三つは互いに関係し合っており、たとえば対象範囲を広げれば納期は延び予算も増える、納期を縮めれば要員追加で予算が増えるか対象範囲を削るしかない、というトレードオフの関係にある。プロジェクトマネージャは、この三要素のバランスを取りながら計画を立て、進捗を管理していく。したがって、三要素がそろっているアが適切である。
不正解イ
対象範囲と納期は制約条件だが、予算が抜けている。代わりに置かれたリスクは、プロジェクトの目標達成を脅かす不確実な事象であり、リスクマネジメントの対象ではあっても、制約条件の三要素には含まれない。
不正解ウ
対象範囲と予算は制約条件だが、納期が抜けている。納期はプロジェクトが有期性 (開始と終了が定められていること) をもつ以上、必ず考慮すべき基本制約であり、これを外した組合せは不適切である。
不正解エ
納期と予算は制約条件だが、対象範囲が抜けている。何をどこまで作るのかという対象範囲が決まらなければ納期も予算も見積もれないので、対象範囲を外した組合せは成立しない。
ここがポイント
- 制約条件の三要素 (トリプルコンストレイント) = 対象範囲 (スコープ)・納期 (時間)・予算 (コスト)。プロジェクトマネージャはこの三つのバランスを取って管理する。
- リスクは制約条件ではなく、リスクマネジメントで特定・分析・対応する不確実性の対象。制約条件の三要素と混同しないこと。
用語