問10
頻出度★★★
プロダクトポートフォリオマネジメントでは，縦軸に市場成長率，横軸に市場占有率をとったマトリックス図を四つの象限に区分し，製品の市場における位置付けを分析して資源配分を検討する。四つの象限のうち，市場成長率は低いが市場占有率を高く保っている製品の位置付けはどれか。
平成21年度 春期 ITパスポート試験 問10
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 10
- ア
正解 正解は ア。PPM (プロダクトポートフォリオマネジメント) は、縦軸に市場成長率、横軸に市場占有率 (シェア) をとって製品や事業を四つの象限に分類し、限られた資金・人材をどこに配分するかを検討する手法である。設問の条件は「市場成長率は低い」かつ「市場占有率は高い」。市場成長率が低いということは市場が成熟していて、設備投資や販促に追加の資金をあまり注ぎ込む必要がない。一方で市場占有率が高いので売上は大きく、規模の経済も効いて利益が出やすい。つまり投資が少なくて済むのに現金 (キャッシュ) を安定して生み出す状態であり、この象限を「金のなる木」と呼ぶ。ここで得た資金を、成長は見込めるがシェアの低い「問題児」や、シェア維持に資金が要る「花形製品」へ回すのが PPM の基本的な資源配分の考え方である。
不正解イ
花形製品 (star) は市場成長率が高く、かつ市場占有率も高い象限。売上は大きいが市場が伸びている最中なので、シェアを守るための投資も同時に多く必要になり、資金の出入りが激しい。設問は市場成長率が低い場合なので当てはまらない。
不正解ウ
負け犬 (dog) は市場成長率が低く、市場占有率も低い象限。市場の伸びも自社の地位も期待できないため、撤退や縮小を検討する対象となる。設問は市場占有率を高く保っている製品なので当てはまらない。
不正解エ
問題児 (question mark) は市場成長率が高いが市場占有率は低い象限。今後の成長が見込めるので投資すれば花形製品に育つ可能性がある反面、そのまま伸ばせなければ負け犬に落ちる。市場成長率が高い側なので、成長率が低い設問の条件とは逆である。
ここがポイント
- PPM の四象限は「市場成長率 (縦軸) × 市場占有率 (横軸)」の高低の組合せで覚える。高×高=花形製品、高×低=問題児、低×高=金のなる木、低×低=負け犬。
- 金のなる木は、市場が成熟して追加投資が少なくて済むうえにシェアが高いため資金を稼ぎ出す象限。ここで生んだ資金を問題児や花形製品へ配分するのが PPM による資源配分の狙いである。
用語