問27
頻出度★★☆
MOT の説明として, 適切なものはどれか。
平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問27
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 27
不正解ア
これは M&A (Mergers and Acquisitions、合併と買収) の説明。他社の全部または一部の支配権を取得して事業規模を拡大する手法であり、時間を買う成長戦略にあたる。技術開発への投資やイノベーション促進という MOT の中心概念を含まないため誤り。
- イ
正解 正解は イ。MOT は Management of Technology の略で、日本語では「技術経営」と呼ぶ。技術に立脚する事業を行う企業が、技術開発に投資してイノベーション (技術革新) を促進し、その成果を製品・サービスとして事業の持続的な発展につなげていく経営の考え方を指す。イ はこの「技術に立脚する事業」「技術開発への投資」「イノベーションの促進」「事業の持続的発展」という MOT の構成要素をそのまま述べており、定義に完全に一致する。要点は、MOT が単なる研究開発の技術管理ではなく、技術を経営資源として位置づけ、投資判断や事業戦略と結びつけて価値創出まで導く経営視点だという点にある。
不正解ウ
これは MBO (Management Buyout、マネジメントバイアウト) の説明。自社の経営陣が金融機関などから資金を調達して自社株式を買い取り、経営権を取得する手法を指す。資本と経営権の移転に関する話であって、技術を軸にした経営の考え方ではないので誤り。
不正解エ
これは MRP (Material Requirements Planning、資材所要量計画) の説明。生産計画と部品表 (BOM) をもとに必要な部品・資材の量と時期を計算し、発注や生産計画に反映させる生産管理の手法である。生産現場の資材管理技法であり、技術開発投資による事業発展を説く MOT とは領域が異なるため誤り。
ここがポイント
- MOT (Management of Technology、技術経営) = 技術を経営資源ととらえ、技術開発への投資でイノベーションを起こし、事業を持続的に発展させる経営の考え方。研究開発を経営戦略・収益と結びつける点が核心。
- アルファベット略語の経営用語は混同しやすいので対で覚える。M&A=合併・買収による支配権取得、MBO=経営陣による自社株買収で経営権取得、MRP=部品・資材の所要量計算による生産管理、MOT=技術主導の経営。
用語