問27
頻出度★★☆
MOT の説明として, 適切なものはどれか。
平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問27
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 27
错误ア
这是 M&A（Mergers and Acquisitions，合并与收购）的说明。它是取得其他公司全部或部分控制权、从而扩大事业规模的手段，属于用钱换时间的成长战略。其中不含 MOT 的核心概念——对技术开发的投资与推动创新，所以是错误的。
- イ
正解 正确答案是 イ。MOT 是 Management of Technology 的缩写，中文称为「技术经营」。它指的是：以技术为基础开展事业的企业，通过对技术开发进行投资来促进创新（技术革新），并把创新成果转化为产品和服务，从而使事业持续发展的一种经营理念。选项 イ 把「以技术为基础开展事业」「投资技术开发」「推动创新」「事业的持续发展」这几个构成要素原样说了出来，与 MOT 的定义完全吻合。要点在于：MOT 并不只是研发层面的技术管理，而是把技术定位为经营资源，与投资判断和事业战略结合起来、一直引导到创造价值的经营视角。
错误ウ
这是 MBO（Management Buyout，管理层收购）的说明。指公司的管理层（经营层）从金融机构等处筹集资金，买下本公司股份，从而取得公司控制权（经营权）的手法。它讲的是资本和经营权的转移，而不是以技术为核心的经营理念，所以是错误的。
错误エ
这是 MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）的说明。它根据生产计划和物料清单（BOM）计算出所需零件和物料的数量与时间，并反映到订货和生产计划中，是一种生产管理方法。它属于生产现场的物料管理技术，与讲述通过技术开发投资使事业发展的 MOT 领域不同，所以是错误的。
ここがポイント
- MOT（Management of Technology，技术经营）＝把技术看作经营资源，通过对技术开发的投资引发创新，使事业持续发展的经营理念。把研究开发与经营战略、收益联系起来是它的核心。
- 字母缩写的经营术语容易混淆，最好成组记忆：M&A＝通过合并与收购取得控制权，MBO＝管理层收购本公司股份取得经营权，MRP＝计算零件与物料所需量的生产管理，MOT＝以技术为主导的经营。
用語