問46
頻出度★★★
図のアローダイアグラムで示される日程のプロジェクトが開始されてから5週が経過した。各工程の進捗率が表に示すとおりの場合，プロジェクト完了の遅延につながる工程はどれか。ここで，今後の各工程の作業は，当初の予定どおり進むものとする。
| 工程名 | A | B | C | D | E | F | G |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進捗率（％） | 100 | 80 | 100 | 100 | 25 | 0 | 25 |
平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問46
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 46
不正解ア
B は所要 5 週で 5 週目に完了予定だが実績 80％ (＝4 週分) なので、確かに 1 週遅れている。しかし B が属する経路 B→F は 5+4＝9 週で、クリティカルパス 10 週に対して 1 週の余裕をもつ。B が 6 週目に終わっても F は 6 週目から 4 週で 10 週目に完了し、全体の 10 週には間に合う。遅れが余裕の範囲に収まるため、プロジェクト完了の遅延にはつながらない。
不正解イ
E は A 完了後の 4 週目から始まり所要 4 週なので、5 週経過時点の予定進捗は 1 週分＝25％。実績も 25％ で予定どおりであり、そもそも遅れていない。このまま進めば 8 週目に完了し、全体の 10 週に対して 2 週の余裕もある。
不正解ウ
F は先行工程 (B と D) がそろう 5 週目からでないと着手できないため、5 週経過時点で進捗 0％ なのは予定どおりであり遅れではない。B の 1 週遅れを受けて 6 週目開始になっても 4 週で 10 週目に完了するので、全体の完了を遅らせない。着手前の工程の 0％ を遅れと誤読しないことがポイント。
- エ
正解 正解は エ (工程 G)。まず図から日程を読み解く。開始から終了までの経路は「A→E＝4+4＝8 週」「A→D→F＝4+1+4＝9 週」「B→F＝5+4＝9 週」「C→G＝2+8＝10 週」の 4 本で、最も長い C→G の 10 週がクリティカルパス、すなわち当初の完了予定は 10 週である。次に 5 週経過時点の予定進捗を求める。G は C 完了後の 2 週目から始まり所要 8 週なので、5 週目までに 3 週分＝37.5％ 進んでいるはずだが、実績は 25％ (＝2 週分) しかなく 1 週遅れている。G は余裕 (フロート) がゼロのクリティカルパス上の工程なので、この 1 週の遅れはそのまま全体の遅れになる。残り 75％＝6 週を予定どおり進めても完了は 5+6＝11 週となり、当初の 10 週より 1 週遅延する。したがってプロジェクト完了の遅延につながる工程は G である。
ここがポイント
- アローダイアグラムの日程管理では、まず全経路の所要日数を計算して最長経路 (クリティカルパス) を特定する。本問では C→G の 10 週がクリティカルパスで、その上の工程は余裕 (フロート) がゼロのため、遅れがそのまま全体の遅延になる。
- 進捗率の評価は「経過時点で本来どこまで進んでいるべきか」との比較で行う。着手予定前の工程が 0％ なのは遅れではなく、逆に余裕のある経路の遅れは余裕の範囲内なら全体に影響しない。遅延の判定はクリティカルパス上かどうかと余裕の大きさで決まる。
用語