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平成22年度 春期 ITパスポート試験 問91

この問題の解説と、これまでの解答の記録です。

問91
頻出度★★★

Sさんは,在庫管理システム(以下,システムという)を構築するプロジェクトに参加することになった。 システムの開発計画は,プロジェクトにおける成果物及び完了基準を明確にした上で,作業分割,作業内容定義,作業順序設定,作業期間見積り,スケジュール作成の五つのステップに分けて順に実施される。 (1) 作業分割では,WBS(Work Breakdown Structure)を用いて,成果物の作成作業を細分化する。WBS は,全体の作業を分割し,その構成要素を階層構造として整理したものである。 (2) 作業内容定義では,分割した各作業の成果物と工数を定義する。 (3) 作業順序設定では,作業間の前後関係を決定する。 (4) 作業期間見積りでは,作業の工数を要員数で割ることで,作業期間を求める。 (5) スケジュール作成では,各作業期間を基に開始日と終了日を決定する。 Sさんは,先輩の指導の下で,図に示す WBS によるシステムの作業分割を実施した。 作業内容定義では,作業分割で作成した WBS を基に,担当,工数を加えた表を作成した。次の表はその一部を示したものである。画面設計での作業 5 の作業間には次の図に示す順序関係があるとき,画面設計のクリティカルパスの作業日数はどれか。図では,作業の流れを矢印で,作業名を矢印の上又は下に示している。

作業1作業2作業3作業4作業5成果物担当工数(人日)
サブシステム1ソフトウェア詳細設計ソフトウェアインタフェース詳細設計画面設計画面一覧画面一覧表田中4
画面設計画面フロー画面フロー図田中6
画面設計画面レイアウト画面レイアウト図鈴木3
画面設計画面入出力項目画面入出力項目定義書鈴木2
帳票設計帳票一覧帳票一覧表佐藤5
帳票設計帳票レイアウト帳票レイアウト図佐藤・田中10

注 同じ名字の担当はいない。 (図)画面設計の作業の順序関係:「画面一覧」の後に分岐し,一方は「画面フロー」で終点へ,他方は「画面レイアウト」→「画面入出力項目」を経て終点へ合流する。

出典 平成22年度 春期 ITパスポート試験 問91
解説

問 91

  • 不正解ア

    5 は 画面レイアウト(3)+画面入出力項目(2)=5 のように分岐した後ろ半分だけを足した値 (表の 帳票一覧 5人日 を拾った場合も同じ数字になる)。先行作業である 画面一覧(4人日) を経路に含めておらず、しかもこの下側経路自体が最長ではないため、クリティカルパスの日数にはならない。

  • 不正解イ

    9 は下側経路 画面一覧(4)+画面レイアウト(3)+画面入出力項目(2)=9 日で、経路の計算自体は正しい。しかしクリティカルパスは最長経路を指すので、10 日 の上側経路が存在する以上 9 日 は答えにならない。この下側経路には 10-9=1 日 の余裕 (フロート) があると読むのが正しい。

  • ウ

    正解 アローダイアグラムを見ると、画面設計の作業は 画面一覧 の後で二手に分かれ、終点で合流している。開始から終了までの経路は次の2本。上側は 画面一覧(4人日) → 画面フロー(6人日) で 4+6=10 日。下側は 画面一覧(4人日) → 画面レイアウト(3人日) → 画面入出力項目(2人日) で 4+3+2=9 日。クリティカルパスとは、開始から終了までのすべての経路のうち所要日数が最も長い経路のことなので、10 日 と 9 日 を比べて長い方の 10 日 が画面設計のクリティカルパスの作業日数になる。担当も 画面フロー が田中、画面レイアウト と 画面入出力項目 が鈴木と別人であり、注記「同じ名字の担当はいない」から二つの経路は並行して進められる。したがって正解は ウ の 10 である。

  • 不正解エ

    15 は画面設計の4作業の工数を単純に合計した値 4+6+3+2=15。しかし 画面フロー と 画面レイアウト → 画面入出力項目 は 画面一覧 の後で分岐しており、別の担当者が並行して進められる。すべてを直列に実施した場合の日数であり、図が示す順序関係と矛盾するので誤り。

ここがポイント
  • クリティカルパスは、アローダイアグラム (PERT図) 上の開始から終了までのすべての経路のうち所要日数が最長の経路であり、その日数がプロジェクト全体の最短所要日数になる。工数の単純合計でも最短経路でもない。
  • 分岐した作業は並行実施できるため、合流点では そこに至る各経路の所要日数の最大値 をとる。最長経路以外の経路には余裕 (フロート) があり、クリティカルパス上の作業が遅れると全体が遅れる。
用語

解答の記録