製造業の A 社では, 製品の組立てに必要な部品を購買している。A 社では, 自社の仕入金額全体に占める割合が大きい部品を, 重点的に在庫管理を行う対象として選びたい。このとき利用する図表として, 適切なものはどれか。
平成23年度 特別試験 ITパスポート試験 問11
ストラテジ系企業活動 › 業務分析・データ利活用
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
問11
頻出度★★★
解説
問 11
不正解ア
ガントチャートは、作業(タスク)を縦軸に、時間を横軸に取り、各作業の開始・終了時期と進捗を横棒で表す工程管理用の図。プロジェクトの日程計画や進捗把握には有効だが、部品ごとの金額構成比を大きい順に示す機能はなく、重点管理対象の選定には使えない。
不正解イ
管理図は、時系列に測定値を打点し、中心線と上下の管理限界線を引いて工程が安定した状態にあるか(異常が発生していないか)を判定する QC 七つ道具の一つ。品質のばらつき監視が目的であり、部品を金額の大きい順に並べて重点対象を絞り込む用途とは異なる。
不正解ウ
特性要因図(フィッシュボーン図)は、ある結果(特性)に対して考えられる要因を人・機械・材料・方法などに分類し、魚の骨状に整理して原因を洗い出す図。原因の構造化には役立つが、金額の構成比を定量的に示す図ではないため、重点管理する部品の選定には適さない。
- エ
正解 正解は「エ パレート図」。パレート図は、項目を件数や金額などの大きい順に並べた棒グラフと、その累積比率を表す折れ線グラフを組み合わせた図で、「全体の大部分は少数の重要項目が占める」というパレートの法則を可視化する。本問では部品を仕入金額の大きい順に並べ、累積構成比を見ることで、仕入金額全体の大半を占める少数の部品(A 群)を特定できる。これが在庫管理の ABC 分析であり、A 群には厳密な発注・在庫管理を、B 群・C 群には簡便な管理を割り当てるという重点管理につながる。したがって「仕入金額全体に占める割合が大きい部品を重点管理の対象として選ぶ」目的に最も適した図表はパレート図である。
ここがポイント
- パレート図は「項目を大きい順に並べた棒グラフ+累積比率の折れ線」で構成され、少数の重要項目を見つける(重点指向)ための図表。在庫管理では ABC 分析の基礎として、金額構成比の大きい A 群を重点管理対象として選ぶのに使う。
- QC 七つ道具の使い分けを押さえる。パレート図=重点項目の絞り込み、管理図=工程の安定性監視、特性要因図=原因の洗い出し。ガントチャートは QC 七つ道具ではなく工程・日程管理の図である。
用語