問18
頻出度★★★
事業の再編などに用いられる MBO の説明として, 適切なものはどれか。
平成24年度 秋期 ITパスポート試験 問18
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 18
不正解ア
アライアンス（業務提携・戦略的提携）の説明です。技術力や販売力など互いに不足する経営資源を補い合う協力関係で、原則として経営権の移転を伴いません。自社株式を買い取って経営権を取得する MBO とは別の手法です。
- イ
正解 MBO（Management Buyout, マネジメントバイアウト）は、その会社の経営者・経営陣が自社の株式の大半を買い取って経営権を取得する手法です。買い手が「社外の他社」ではなく「社内の経営陣」である点が最大の特徴で、上場企業を非公開化して短期的な株主の圧力から離れて再建・改革を進めたり、親会社が切り離す事業をその事業の経営陣が引き受けて独立させたりする、事業の再編の場面で使われます。この内容をそのまま述べているのはイなので、イが正解です。
不正解ウ
自社の一部の事業を切り出し、他社の類似事業と統合して新会社を作る手法、すなわち会社分割による事業統合・合弁会社（ジョイントベンチャー）設立の説明です。事業単位の再編であって、経営陣が自社株式を買い取る話ではありません。
不正解エ
M&A のうちの買収（他社の株式取得などによる企業買収）の説明です。対象が「他社」である点で、対象が「自社」である MBO とは向きが逆になります。
ここがポイント
- MBO の定義: 経営陣が自社（または自社の一事業）の株式を買い取って経営権を取得すること。買い手が社内の経営陣なら MBO、従業員なら EBO、社外の企業が相手を買うなら M&A（買収）と整理して覚える。
- 事業再編の手法の区別: アライアンス（提携、経営権の移転を原則伴わず資源を補完）／会社分割・合弁会社設立（事業を切り出して統合）／M&A・買収（他社を取得）／MBO（自社を経営陣が取得）。なお MBO には「目標管理制度（Management by Objectives）」の意味もあるため、本問のように事業再編の文脈かどうかで判断する。
用語