問22
頻出度★☆☆
システム化構想の立案時点でベンダ企業から収集する情報として, 最も適切なものはどれか。
平成24年度 秋期 ITパスポート試験 問22
ストラテジ系システム企画 › システム化計画
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 22
不正解ア
「発注元企業の役割分担」は、発注元である自社の中で誰がどの作業を担うかという話であり、自社が主体的に決めるべき事柄です。ベンダ企業から収集する情報ではありません。加えて、開発の進め方に伴う役割分担を具体化するのは、調達や開発の契約を交わす段階であり、大枠を描くだけの構想立案時点で詰める内容でもありません。設問は「ベンダ企業から収集する情報」を問うているので、この時点で誤りとなります。
不正解イ
「開発コストの見積り」は、システム化計画から要件定義を経て、実現したい機能や規模を提案依頼書（RFP）として示したうえで、ベンダから提案とともに受け取るものです。構想立案時点では対象範囲も機能も未確定なので、仮に金額を出してもらっても根拠のない数字にしかならず、意思決定の材料になりません。収集する時期が後工程であるという点で、構想立案時点の情報としては最も適切とはいえません。
- ウ
正解 正解は ウ。システム化構想の立案は、共通フレームでいう企画プロセスの入口にあたる工程で、経営戦略や事業上の課題を出発点に「どのようなシステムで何を実現するか」という大きな方向性を描く段階です。ここではまだ具体的な要件も仕様も決まっていません。この段階で発注元が自力では持ちにくい情報が、対象分野でいまどのような技術が使えるようになっているかという情報技術動向です。ベンダ企業は多数の導入事例と最新製品の知見をもっているため、情報提供依頼（RFI）などの形で技術動向を提供してもらい、実現可能な手段の幅を知ったうえで構想を組み立てます。技術動向が分かって初めて、その分野で何が実現できるのか、どの程度の効果が見込めるのかという構想の前提が固まります。したがって、構想立案時点でベンダから収集する情報として最も適切なのは ウ の「システム化する分野における情報技術動向」です。
不正解エ
「技術者が保有している技術資格」は、複数のベンダを比較してどこに発注するかを判断する調達・ベンダ選定の段階で、実施体制や技術力を評価するために確認する情報です。構想立案時点ではまだ発注先を選ぶ話になっておらず、構想の中身（何を実現するか）を固めるうえで役立つ情報でもありません。目的と時期の両面でずれているため誤りです。
ここがポイント
- 企画プロセスは「システム化構想の立案」→「システム化計画の策定」の順に進む。構想の立案では、経営上のニーズや課題の確認、事業環境・業務の分析に加えて、適用可能な技術の調査（情報技術動向の把握）を行い、実現手段の見通しを立てる。
- ベンダへの働きかけは段階で使い分ける。構想段階は RFI（情報提供依頼書）で技術動向や実現可能性などの情報を広く集める段階、要件がまとまった後の調達段階は RFP（提案依頼書）で具体的な提案・見積り・体制を求める段階、という対応関係で覚える。
用語