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平成26年度 秋期 ITパスポート試験 問100

この問題の解説と、これまでの解答の記録です。

問100
頻出度★★★

広告代理店の A 社では,申請者が経理部に回付した交通費精算伝票(以下,伝票という)を使って,顧客訪問時に発生した交通費の精算業務を行っている。 〔現在の交通費精算業務の流れ〕 (1)申請者は,伝票に申請者名,社員番号,経費科目,顧客番号,利用日,利用区間,金額及び合計金額を記入する。押印後,事務担当者に回付する。 (2)事務担当者は,申請内容を精査し,誤りがなければ伝票を承認者に回付する。誤りがあれば,伝票を申請者に差し戻す。 (3)承認者は,承認又は否認の決裁を行う。内容が適切であった場合には承認して,事務担当者に回付する。内容が適切でなければ否認して,申請者に差し戻す。 (4)(2)又は(3)で差し戻された場合,申請者は伝票を修正し,再度事務担当者に回付する。 (5)事務担当者は,承認者から回付された当日分の承認済み伝票を取りまとめ,伝票番号を採番し,経理部に回付する。 (6)経理担当者は,事務担当者から回付されてきた承認済み伝票の支払処理を行う。 交通費精算を効率よく行うために,データベースを活用して,次に示す機能要件の交通費精算システム(以下,精算システムという)を構築することにした。 〔精算システムの機能要件の一部〕 (1)社員番号でログオンする。社員番号によって,社員表から申請者名を抽出し,申請画面の共通項目として設定する。 (2)申請画面の明細として,顧客番号,利用日,利用区間と金額を入力する。1回の申請で複数の顧客訪問に対する明細が入力できる。また,合計金額の算出,経費科目の設定及び伝票番号の自動採番を行う。ここで経費科目として,交通費を自動設定する。 (3)申請後,事務担当者が精査を行い,自動的に承認者に通知が行く。承認者は決裁画面で承認か否認かを選択する。 (4)支払画面で承認済み申請を社員ごとに集計し,支払金額を算出する。 精算システムの導入前と導入後について,各担当者の作業時間をサンプリングしたところ,次のような結果となった。この結果に基づいて,A社の1か月当たりの全体の作業短縮時間を求めると何時間になるか。ここで,A社の1か月の営業日は20日とし,A社の1日の平均申請回数は10回とする。 〔サンプリングの結果〕 (1) 申請者は,1回の申請で12分掛かっていたものが3分に短縮された。 (2) 事務担当者全体では,1日の交通費精算業務に関わる作業が,48分から16分に短縮された。 (3) 承認者は,1回の申請での承認が72秒から12秒に短縮された。 (4) 経理担当者全体では,1か月の交通費精算業務に関わる作業が,13時間から1時間に短縮された。

出典 平成26年度 秋期 ITパスポート試験 問100
解説

問 100

  • 不正解ア

    29 は、(1) の申請者の短縮を「1回当たり」ではなく「1日当たり」と取り違え、1日 10 件という件数を掛け忘れると出てくる値である。9 分 × 20 日 = 180 分としてしまうと、180 + 640 + 200 + 720 = 1,740 分 = 29 時間になる。(1) は「1回の申請で 12 分かかっていたものが 3 分に短縮された」と1件当たりで書かれているので、営業日数 20 だけでなく1日の処理件数 10 も掛けなければならない。

  • 不正解イ

    44 は、(4) の経理担当者の短縮 12 時間 (= 720 分) を合計に入れ忘れると出てくる値である。1,800 + 640 + 200 = 2,640 分 = 44 時間。(4) だけ単位が時間で、しかも「1か月」単位と他項目と粒度が違うため見落としやすいが、設問は「A社の1か月当たりの全体の作業短縮時間」を問うており、申請者・事務担当者・承認者・経理担当者の四者すべての短縮を合算する必要がある。

  • ウ

    正解 正解はウ「56」(単位は時間)。この種の問題は「1回 (1件) 当たりの短縮」なのか「1日全体・1か月全体の短縮」なのかを見分け、必要な回数だけ掛け算するのが要点である。まず件数を確定する。1日の申請処理件数が 10 回、1か月の営業日が 20 日なので、1か月の申請件数は 10 × 20 = 200 件。次に (1)〜(4) を1か月当たりの短縮時間に揃える。(1) 申請者は 1回の申請につき 12 − 3 = 9 分短縮され、申請ごとに発生するので 9 分 × 200 件 = 1,800 分。(2) 事務担当者は「全体で1日当たり」48 − 16 = 32 分の短縮なので、件数は掛けず営業日数だけを掛けて 32 分 × 20 日 = 640 分。(3) 承認者は 1回の承認につき 72 − 12 = 60 秒 = 1 分の短縮で、承認も申請ごとに発生するので 1 分 × 200 件 = 200 分。(4) 経理担当者は「全体で1か月当たり」13 − 1 = 12 時間の短縮で、すでに月単位なのでそのまま 12 時間 = 720 分。最後に合計すると 1,800 + 640 + 200 + 720 = 3,360 分となり、60 で割って 3,360 ÷ 60 = 56 時間。したがってウが正しい。単位が分・秒・時間と混在しているので、いったん分に統一してから合計し、最後に時間へ戻すと計算ミスを防げる。

  • 不正解エ

    152 は、(2) の事務担当者の短縮に、掛けてはならない1日 10 件を重ねて掛けると出てくる値である。32 分 × 10 件 × 20 日 = 6,400 分としてしまうと、1,800 + 6,400 + 200 + 720 = 9,120 分 = 152 時間になる。(2) は「事務担当者全体では、1日の……作業が 48 分から 16 分に短縮された」とあり、32 分はすでに1日分をまとめた全体の値なので、掛けるのは営業日数 20 だけである。

ここがポイント
  • 業務時間の削減効果を求める問題では、各データが「1件 (1回) 当たり」なのか「1日全体」なのか「1か月全体」なのかを必ず見分ける。1件当たりなら 処理件数/日 × 営業日数、1日全体なら 営業日数のみ、1か月全体ならそのまま、と掛ける係数を変える。
  • 分・秒・時間が混在する設問では、まず一つの単位 (ここでは分) に換算してから合計し、最後に解答の単位へ戻す。72 秒 − 12 秒 = 60 秒 = 1 分、13 時間 − 1 時間 = 12 時間 = 720 分のような換算漏れが典型的な失点要因である。
用語

解答の記録