問14
頻出度★★★
ブルーオーシャン戦略の説明として, 適切なものはどれか。
平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問14
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 14
- ア
正解 ブルーオーシャン戦略とは、まだ誰も参入していない未開拓の市場（=競争のない「青い海」）を、これまでにない新しい価値の提供によって自ら創り出す経営戦略である。ライバルと同じ土俵で消耗戦を繰り広げる「レッドオーシャン」から抜け出し、競争そのものを無意味にする点が本質。「新しい価値を提供することによって、競争のない新たな市場を生み出す」と述べる「ア」がこの定義にそのまま当てはまり、正解となる。
不正解イ
「売れ筋以外の商品も幅広く扱って販売機会を増やす」はロングテール（long tail）の説明。多品種を薄く広く売って総和で稼ぐ考え方であり、新市場を創出するブルーオーシャン戦略とは別概念なので誤り。
不正解ウ
「業界トップ企業の製品との差別化を徹底する」は差別化戦略の説明。既存の市場（レッドオーシャン）の中で競合と戦い優位を取る発想であり、競争のない新市場を生み出すブルーオーシャン戦略とは逆の方向なので誤り。
不正解エ
「コスト削減で競合他社への優位性を築く」はコストリーダーシップ戦略の説明。これも既存市場で他社と価格・コストを競うレッドオーシャン型の戦略であり、競争を回避するブルーオーシャン戦略には当たらないので誤り。
ここがポイント
- ブルーオーシャン戦略＝新しい価値の提供で「競争のない未開拓市場」を創出する戦略。既存市場で消耗戦を行うレッドオーシャン（差別化戦略・コストリーダーシップ戦略）との対比で理解する。
- 紛らわしい選択肢の識別: ロングテール（売れ筋以外も幅広く扱う）、差別化戦略（トップ企業との差別化）、コストリーダーシップ（コスト削減で優位）はいずれも別概念。
用語