問45
頻出度★★★
プロジェクトチームが実行する作業を, 階層的に要素分解した図表はどれか。
平成27年度 春期 ITパスポート試験 問45
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 45
不正解ア
DFD (Data Flow Diagram、データフロー図) は業務やシステムの中でデータがどこからどこへ流れるかを、データフロー・プロセス・データストア・外部実体の4記号で表す業務分析・設計の図である。表現するのはデータの流れであって、プロジェクトの作業を階層分解したものではない。
- イ
正解 WBS (Work Breakdown Structure、作業分解構成図) は、プロジェクトの成果物や作業を大きな単位から順に「階層的に」細かい要素へ分解して樹形図状に整理したものである。最下層の要素はワークパッケージと呼ばれ、それ以上分解しなくても担当者・工数・期間・コストを見積もれる大きさまで細分化する。これにより作業の抜け漏れを防ぎ、スケジュールや費用の見積り、責任分担の基礎資料になる。stem の「プロジェクトチームが実行する作業を、階層的に要素分解した図表」はまさに WBS の定義そのものなので、正解はイである。
不正解ウ
アローダイアグラム (PERT 図) は、各作業を矢印で表して作業の前後関係 (依存関係) と所要日数を示し、クリティカルパスや余裕日数を求めるための日程計画技法である。作業の順序と日程を扱う図であり、作業を階層的に要素分解する図表ではない。
不正解エ
マイルストーンチャートは、設計完了・テスト開始・納品といったプロジェクトの重要な節目 (マイルストーン) の達成予定日を時間軸上に並べて進捗を管理する図である。節目の日程を示すだけで、作業そのものを階層構造に分解して表すものではない。
ここがポイント
- WBS=プロジェクトの作業 (成果物) を階層的に要素分解した図表。最小単位のワークパッケージ単位で工数・期間・費用・担当を見積もり、作業の抜け漏れを防ぐ。
- プロジェクトマネジメント系の図表の使い分け: WBS=作業の階層分解、アローダイアグラム (PERT 図)=作業の順序とクリティカルパス、ガントチャート=作業の日程と進捗を横棒で表示、マイルストーンチャート=重要な節目の日程。DFD だけは開発工程 (業務分析) 側の図でプロジェクト管理の図ではない。
用語