問45
頻出度★★★
プロジェクトチームが実行する作業を, 階層的に要素分解した図表はどれか。
平成27年度 春期 ITパスポート試験 問45
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 45WBS＝把项目的工作（交付物）按层级逐层分解后表示的图表
错误ア
DFD（Data Flow Diagram，数据流图）是用数据流、处理、数据存储、外部实体这 4 种符号，表示数据在业务或系统中从哪里流向哪里的业务分析与设计用图。它表现的是数据的流动，而不是把项目的工作按层级分解后的结果。
- イ
正解 WBS（工作分解结构，Work Breakdown Structure）是把项目的交付物和工作从大的单位开始，按层级逐层分解为更细的要素，并整理成树形结构的图表。最底层的要素称为工作包（Work Package），要一直细分到即使不再继续分解，也能估算出负责人、工时、周期和成本的大小为止。这样可以防止工作出现遗漏，并成为进度和费用估算、责任分工的基础资料。题干中的「将项目团队要执行的工作按层级逐层分解后表示的图表」正是 WBS 的定义本身，因此正确答案是 イ。
错误ウ
箭线图（PERT 图）是用箭头表示各项作业，从而显示作业的先后关系（依赖关系）和所需天数，并据此求出关键路径和富余天数的进度计划技术。它处理的是作业的顺序和日程，而不是把作业按层级分解为要素的图表。
错误エ
里程碑图是把设计完成、测试开始、交付等项目重要节点（里程碑）的预定达成日期排列在时间轴上，用于管理进度的图。它只表示这些重要节点的日程，并不把工作本身分解成层级结构来表示。
ここがポイント
- WBS＝把项目的工作（交付物）按层级逐层分解后表示的图表。以最小单位的工作包为单位估算工时、周期、费用和负责人，防止工作出现遗漏。
- 项目管理类图表的区分使用：WBS＝工作的层级分解；箭线图（PERT 图）＝作业的顺序和关键路径；甘特图＝用横条表示作业的日程和进度；里程碑图＝重要节点的日程。只有 DFD 属于开发工序（业务分析）一侧的图，不是项目管理用的图。
用語