問12
頻出度★★★
M&Aに関する記述として, 適切なものはどれか。
平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問12
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 12M&A＝合併・買収
不正解ア
これはバリューチェーン（価値連鎖）分析の説明。製品やサービスの価値を生み出す業務の流れを分析し、どの活動で付加価値が生まれているかを把握する経営分析手法であり、他社を取り込む M&A とは別概念。
不正解イ
これは分社化・カンパニー制の説明。企業を事業ごと・地域ごとに分割して各事業の自立性・意思決定の速さを高める組織形態であり、外部の他社を取り込む M&A とはむしろ逆方向（分ける vs 取り込む）。
不正解ウ
これは BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）の説明。業務プロセスを抜本的に見直して IT を駆使し、処理能力とコスト効率を高める業務改革の手法であり、企業買収を伴う M&A とは無関係。
- エ
正解 正解はエ。M&A は「Mergers and Acquisitions」（合併と買収）の略で、他社を買収したり合併したりして経営を統合すること。自社に足りない機能・技術・販路・人材といった経営資源を、自前でゼロから育てる代わりに外部企業ごと取り込むことで、事業展開を短期間で加速できる点が M&A の本質である。エ「自社に不足している機能を企業買収などによって他社から取り込み、事業展開を速めること」はこの内容を正しく述べており、適切な記述である。
ここがポイント
- M&A＝合併・買収。他社を取り込むことで、自社に不足する経営資源（機能・技術・市場・人材）を外部から獲得し、事業展開を速める手段である。
- 紛らわしい経営用語との区別：バリューチェーン分析（価値連鎖の分析）／分社化・カンパニー制（事業を分割し自立性を高める）／BPR（IT を用いた業務プロセスの抜本改革）はいずれも M&A とは別概念。
用語