問48
頻出度★★★
プロジェクトの目的を達成するために, プロジェクトで作成する必要のある成果物と, 成果物を作成するために必要な作業を細分化した。この活動はプロジェクトマネジメントのどの知識エリアの活動か。
平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問48
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 48
不正解ア
プロジェクトコストマネジメントは、費用の見積り・予算化・コスト管理を扱う知識エリア。設問は「いくらかかるか」ではなく「何を作るか・どんな作業が必要か」を細分化しているので該当しない。
- イ
正解 正解は「イ プロジェクトスコープマネジメント」。プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの目的達成に必要な作業（＝スコープ）を「過不足なく」定義・管理する知識エリア。設問の「作成すべき成果物」と「その作成に必要な作業」を細分化する活動は、成果物と作業を階層的に分解する WBS（Work Breakdown Structure、作業分解構成図）の作成そのものであり、これはスコープを具体化・確定する代表的な作業。したがってこの活動はプロジェクトスコープマネジメントに属する。
不正解ウ
プロジェクトタイムマネジメントは、作業の順序付け・所要期間見積り・スケジュール作成と管理を扱う知識エリア。設問には期間や日程の話が無く、成果物と作業そのものの洗い出し・分解が対象なので該当しない。
不正解エ
プロジェクトリスクマネジメントは、プロジェクトを脅かす不確実な事象（リスク）の特定・分析・対応を扱う知識エリア。設問はリスクの話ではなく成果物と作業の細分化なので該当しない。
ここがポイント
- プロジェクトスコープマネジメント＝プロジェクトの目的達成に必要な成果物と作業（スコープ）を過不足なく定義・管理する知識エリアで、成果物と作業を階層的に分解する WBS 作成が代表的な活動。
- PMBOK の主な知識エリアの守備範囲を区別する：スコープ（何を作るか）／タイム（いつまでに）／コスト（いくらで）／リスク（不確実な事象への対応）。
用語