問48
頻出度★★★
プロジェクトの目的を達成するために, プロジェクトで作成する必要のある成果物と, 成果物を作成するために必要な作業を細分化した。この活動はプロジェクトマネジメントのどの知識エリアの活動か。
平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問48
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 48
错误ア
项目成本管理是处理费用估算、预算编制和成本控制的知识领域。题目细分的不是「要花多少钱」，而是「要做什么、需要哪些工作」，所以不符合。
- イ
正解 正确答案是「イ 项目范围管理」。项目范围管理是对达成项目目标所需的工作（即范围）进行「不多不少地」定义与管理的知识领域。题目中将「需要创建的交付物」和「创建这些交付物所需的工作」进行细分的活动，正是对交付物和工作进行层次化分解的 WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）的编制本身，而这是把范围具体化、确定下来的代表性工作。因此该活动属于项目范围管理。
错误ウ
项目时间管理是处理工作排序、工期估算以及进度计划编制与控制的知识领域。题目中没有涉及工期或日程，而是针对交付物和工作本身的梳理与分解，所以不符合。
错误エ
项目风险管理是处理对威胁项目的不确定事件（风险）进行识别、分析和应对的知识领域。题目讲的不是风险，而是交付物和工作的细分，所以不符合。
ここがポイント
- 项目范围管理＝对达成项目目标所需的交付物和工作（范围）进行不多不少的定义与管理的知识领域，其代表性活动是对交付物和工作进行层次化分解的 WBS 编制。
- 区分 PMBOK 主要知识领域各自的职责范围：范围（做什么）／时间（何时完成）／成本（花多少钱）／风险（应对不确定事件）。
用語