問25
頻出度★★★
次の事例が該当する，最も適切な用語はどれか。 「継続的成長を達成するために，売上が低迷している事業領域Aから撤退し，その経営資源を事業領域Bを強化するために投入する。」
平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問25
ストラテジ系企業活動 › 経営・組織論
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 25
不正解ア
経営環境とは，市場動向・競合・景気・技術など企業を取り巻く外部および内部の状況を指す。事例は「Aから撤退しBへ資源投入する」という自社の意思決定・行動方針を述べており，取り巻く状況そのものではないため誤り。
- イ
正解 事例は「継続的成長という目標を達成するために，売上が低迷する事業領域Aから撤退し，そこで浮いた経営資源を事業領域Bの強化に振り向ける」という，目標達成に向けた資源配分の具体的な方針・シナリオを述べている。このように，企業目標を実現するために経営資源をどの事業にどう配分するかを決める方針こそが「経営戦略」である。事業の選択と集中による資源の再配分は経営戦略（とりわけ全社戦略・事業ポートフォリオの決定）の典型例であり，イが最も適切。
不正解ウ
経営ビジョンとは，企業が将来こうありたいと描く理想像・到達したい姿を指す。事例は理想像ではなく，成長を実現するための具体的な資源配分の手段を述べているため誤り。
不正解エ
経営理念とは，企業の存在意義や大切にする価値観など事業活動の根底にある基本的な考え方を指す。事例は理念のような抽象的な信条ではなく，目標達成のための具体的行動方針を述べているため誤り。
ここがポイント
- 経営戦略＝企業目標を達成するために経営資源をどの事業にどう配分するかを定める方針。事業の選択と集中・資源の再配分はその典型。
- 経営理念（存在意義・価値観）→経営ビジョン（ありたい姿）→経営戦略（達成手段）という抽象度の階層を区別することが考点。
用語