平成29年度秋期 ITパスポート試験問29

この問題の解説と、これまでの解答の記録です。

問29

頻出度★★★

自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられる PPM の評価軸として, 適切なものはどれか。

出典　平成29年度秋期 ITパスポート試験問29

解説

問 29

不正解ア
「技術と製品」を軸にとる標準的な経営分析フレームワークは無く、PPM の評価軸ではありません。PPM の軸は市場成長率と市場シェアです。
イ
正解 PPM (プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント) は、複数の事業や製品を「市場成長率」を縦軸、「市場シェア (相対的市場シェア)」を横軸にとった 2 × 2 のマトリックスに配置し、経営資源の配分を検討する手法です。四つの象限は「花形」(成長率・シェアともに高い)、「金のなる木」(成長率は低いがシェアが高い)、「問題児」(成長率は高いがシェアが低い)、「負け犬」(成長率・シェアともに低い) と呼ばれます。したがって評価軸は「市場成長率と市場シェア」であり、イが正解です。
不正解ウ
「製品と市場」を軸にするのはアンゾフの成長マトリックス (市場浸透・新製品開発・新市場開拓・多角化の四つの成長戦略を分類) であり、PPM の評価軸ではありません。
不正解エ
「強み・弱みと機会・脅威」は SWOT 分析の枠組み (内部環境の強み・弱み × 外部環境の機会・脅威) であり、PPM の評価軸ではありません。

ここがポイント

PPM (プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント) の評価軸は「市場成長率」(縦軸) と「市場シェア」(横軸) で、事業を花形・金のなる木・問題児・負け犬の四象限に分類して経営資源配分を最適化する。
類似フレームワークとの区別: 製品×市場=アンゾフの成長マトリックス、強み弱み×機会脅威=SWOT 分析。

用語

解答問29イ