問29
頻出度★★★
自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられる PPM の評価軸として, 適切なものはどれか。
平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問29
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 29
错误ア
并不存在以「技术与产品」为轴的标准经营分析框架，这也不是 PPM 的评价轴。PPM 的轴是市场增长率与市场份额。
- イ
正解 PPM（产品组合管理）是将多个事业或产品，以「市场增长率」为纵轴、「市场份额（相对市场份额）」为横轴，配置在 2 × 2 矩阵中，从而研究经营资源分配的方法。四个象限分别称为「明星」（增长率与份额都高）、「现金牛」（增长率低但份额高）、「问题」（增长率高但份额低）、「瘦狗」（增长率与份额都低）。因此评价轴是「市场增长率与市场份额」，故イ为正确答案。
错误ウ
以「产品与市场」为轴的是安索夫成长矩阵（把市场渗透、新产品开发、新市场开拓、多元化这四种成长战略进行分类），并非 PPM 的评价轴。
错误エ
「优势·劣势与机会·威胁」是 SWOT 分析的框架（内部环境的优势·劣势 × 外部环境的机会·威胁），并非 PPM 的评价轴。
ここがポイント
- PPM（产品组合管理）的评价轴是「市场增长率」（纵轴）与「市场份额」（横轴），把事业分类到明星、现金牛、问题、瘦狗四个象限，从而优化经营资源分配。
- 与相似框架的区分：产品×市场＝安索夫成长矩阵；优势劣势×机会威胁＝SWOT 分析。
用語