問53
頻出度★★★
システム開発プロジェクトにおいて, 次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として, 最も適切なものはどれか。 スケジュールを短縮するために, 投入可能な要員数, 要員投入に必要な費用, 短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し, スケジュールの短縮が達成できる案の中から, 投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問53
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 53
不正解ア
プロジェクトコストマネジメントは、費用の見積り・予算化・コスト管理を担う活動。本問では費用も判断材料の一つだが、目的は費用単独の管理ではなく、要員数・日数を含めた複数要素を組み合わせて総合的に案を選ぶことなので、コストのみを扱うこの活動には当てはまらない。
不正解イ
プロジェクト人的資源マネジメントは、プロジェクトチームの編成・育成・管理を担う活動。本問では要員数が判断材料に含まれるが、行っているのはチームの育成・管理ではなく、要員・費用・日数を横断したトレードオフ判断なので該当しない。
不正解ウ
プロジェクトタイムマネジメントは、作業の定義・順序付け・所要期間見積り・スケジュール作成と管理を担う活動。スケジュール短縮は本問の目的ではあるが、実際の意思決定は日数・要員・費用を組み合わせて全体最適を選ぶ横断的なものであり、時間だけを扱うこの活動には収まらない。
- エ
正解 正解はエ「プロジェクト統合マネジメント」。統合マネジメントは、時間・コスト・要員(人的資源)といった複数の知識エリアにまたがる要求を調整し、競合する目標のバランスを取って最適案を選ぶ活動である。本問では、投入可能な要員数・投入に必要な費用・短縮できる日数を「組み合わせた案」を比較検討し、スケジュール短縮を達成できる案の中から要員数と全体費用が最小になる案を選んでいる。これはまさに複数エリアのトレードオフを横断的に調整して総合的に意思決定する行為であり、統合マネジメントに該当する。
ここがポイント
- プロジェクト統合マネジメントは、時間・コスト・人的資源など複数の知識エリアを調整し、競合する目標のトレードオフを取って総合的に意思決定・最適案選択を行う活動である。
- 複数の制約要素を「組み合わせて比較検討し全体最適を選ぶ」という記述は、個別エリア(コスト/時間/人的資源)ではなく統合マネジメントを指す典型的な手掛かりである。
用語