平成29年度春期 ITパスポート試験問34

この問題の解説と、これまでの解答の記録です。

問34

頻出度★★★

PPM (Product Portfolio Management) の目的として, 適切なものはどれか。

出典　平成29年度春期 ITパスポート試験問34

解説

問 34

不正解ア
「強み・弱み・機会・脅威」の四つの視点から分析するのは SWOT 分析の説明であり、市場シェアと市場成長率の二軸を使う PPM とは別の手法。目的の記述が一致しない。
不正解イ
自社独自の技術やノウハウを核とした中核事業で差別化を図るのはコアコンピタンス経営の考え方であり、経営資源の配分を判断する PPM の目的とは異なる。
不正解ウ
「導入期・成長期・成熟期・衰退期」の段階を判断して販売促進策を立てるのはプロダクトライフサイクル (製品ライフサイクル) の考え方であり、PPM の目的ではない。
エ
正解 PPM (プロダクトポートフォリオマネジメント) は、縦軸に市場成長率、横軸に市場シェア (相対的市場占有率) をとったマトリックスで、複数の製品・事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の四つに分類する分析手法である。各事業がどの象限にあるかを見きわめ、成長が見込める分野へ資金を重点投下し、衰退分野からは撤退するといった、限られた経営資源の最適な配分を判断することが目的となる。この二軸と資源配分を正しく述べているエが正解である。

ここがポイント

PPM は「市場成長率 × 市場シェア」の二軸マトリックスで製品・事業を花形・金のなる木・問題児・負け犬に分類し、経営資源の最適配分を判断する手法。
混同しやすい SWOT 分析 (強み・弱み・機会・脅威)、コアコンピタンス (中核能力による差別化)、プロダクトライフサイクル (導入〜衰退の各段階) との区別が問われる。

用語

解答問34エ