問34
頻出度★★★
PPM (Product Portfolio Management) の目的として, 適切なものはどれか。
平成29年度 春期 ITパスポート試験 問34
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 34
错误ア
从「优势·劣势·机会·威胁」四个视角进行分析的，是 SWOT 分析的说明，与使用市场份额和市场增长率两条坐标轴的 PPM 是不同的方法。目的的表述并不一致。
错误イ
以本公司独有技术与专有知识为核心的核心业务来实现与其他公司的差异化，这是核心竞争力经营的理念，与判断经营资源分配的 PPM 的目的不同。
错误ウ
判断投入市场的产品处于「导入期·成长期·成熟期·衰退期」中的哪个阶段并制定促销策略，这是产品生命周期（产品寿命周期）的理念，并非 PPM 的目的。
- エ
正解 PPM（产品组合管理）是一种以纵轴表示市场增长率、横轴表示市场份额（相对市场占有率）的矩阵，将多个产品或业务划分为「明星」「现金牛」「问题」「瘦狗」四类的分析方法。其目的在于判明各项业务处于哪个象限，据此向有望成长的领域重点投入资金、从衰退领域撤出，从而判断有限的经营资源的最优分配。正确阐述了这两条坐标轴与资源分配的选项エ为正确答案。
ここがポイント
- PPM 是以「市场增长率 × 市场份额」两条坐标轴构成的矩阵，将产品或业务分类为明星、现金牛、问题、瘦狗，从而判断经营资源最优分配的方法。
- 本题考查其与容易混淆的 SWOT 分析（优势·劣势·机会·威胁）、核心竞争力（凭借核心能力实现差异化）、产品生命周期（从导入到衰退的各阶段）之间的区分。
用語