問41
頻出度★★★
適切な IT ガバナンスを構築するための役割①～④に関して，それを担う経営者と情報システム部門の責任者の分担の適切な組合せはどれか。 ① IT ガバナンスの方針の明確化 ② 情報化投資の決定における原則の制定 ③ 情報システム部門内における役割分担と権限の決定 ④ プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理
平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問41
マネジメント系システム監査 › 内部統制
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 41
- ア
正解 IT ガバナンスは、経営者が主導して IT 活用の方向づけと統制を行う仕組みであり、全社にかかわる方針・原則は経営者、部門内部の運営・実行は情報システム部門の責任者が担うと切り分けるのが基本です。①「IT ガバナンスの方針の明確化」は組織全体の進むべき方向を定めるもの、②「情報化投資の決定における原則の制定」は限りある経営資源をどう配分するかという投資判断の土台づくりで、いずれも全社を見渡す経営者の役割です。一方、③「情報システム部門内における役割分担と権限の決定」は部門内部のマネジメント、④「プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理」は現場での実行・運営であり、情報システム部門の責任者が担います。したがって 経営者＝①, ②、情報システム部門の責任者＝③, ④ とする「ア」が正解です。
不正解イ
③「部門内の役割分担と権限の決定」を経営者に、②「情報化投資決定の原則制定」を部門責任者に割り当てている点が誤り。③は情報システム部門内部の運営で部門責任者の担当、②は全社の投資方針にかかわる経営者の担当であり、割り振りが逆になっている。
不正解ウ
①「IT ガバナンスの方針の明確化」を部門責任者に、③「部門内の役割分担と権限の決定」を経営者に割り当てている点が誤り。①は全社の方向づけを担う経営者の役割、③は部門内部のマネジメントで部門責任者の役割であり、いずれも担当者が入れ替わっている。
不正解エ
④「プロジェクト計画に基づく開発の進捗管理」を経営者に、①「IT ガバナンスの方針の明確化」を部門責任者に割り当てている点が誤り。④は現場での実行・運営で部門責任者が担い、①は全社方針の明確化で経営者が担うべきであり、役割が食い違っている。
ここがポイント
- IT ガバナンスでは、全社にかかわる方針の明確化・投資決定の原則制定など「方向づけと統制」は経営者が主導し、部門内部の役割分担・権限決定や開発の進捗管理など「実行・運営」は情報システム部門の責任者が担う、という責任分担の考え方を押さえる。
- 「全社レベルの意思決定＝経営者」「部門内・現場レベルの運営＝部門責任者」という切り分けの基準で各役割を仕分けると、組合せを正しく判別できる。
用語