問41
頻出度★★★
適切な IT ガバナンスを構築するための役割①～④に関して，それを担う経営者と情報システム部門の責任者の分担の適切な組合せはどれか。 ① IT ガバナンスの方針の明確化 ② 情報化投資の決定における原則の制定 ③ 情報システム部門内における役割分担と権限の決定 ④ プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理
平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問41
マネジメント系システム監査 › 内部統制
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 41
- ア
正解 IT 治理是由经营者主导、对 IT 应用进行方向引导与管控的机制，基本划分原则是：涉及全公司的方针与原则由经营者承担，部门内部的运营与执行由信息系统部门负责人承担。①「明确 IT 治理的方针」是确定整个组织前进方向的工作，②「制定信息化投资决策的原则」是为如何分配有限的经营资源、作出投资判断打下基础，两者都是纵观全公司的经营者的职责。另一方面，③「决定信息系统部门内部的角色分工与权限」属于部门内部的管理，④「根据项目计划进行系统开发的进度管理」是现场的执行与运营，均由信息系统部门负责人承担。因此，将 经营者＝①、②、信息系统部门负责人＝③、④ 的「ア」为正确答案。
错误イ
此项把③「决定部门内部的角色分工与权限」分配给经营者、把②「制定信息化投资决策的原则」分配给部门负责人，这是错误的。③属于信息系统部门内部的运营，应由部门负责人负责；②涉及全公司的投资方针，应由经营者负责，两者的分配正好颠倒了。
错误ウ
此项把①「明确 IT 治理的方针」分配给部门负责人、把③「决定部门内部的角色分工与权限」分配给经营者，这是错误的。①是引导全公司方向的工作，应由经营者承担；③是部门内部的管理，应由部门负责人承担，两者的负责人都被对调了。
错误エ
此项把④「根据项目计划进行开发的进度管理」分配给经营者、把①「明确 IT 治理的方针」分配给部门负责人，这是错误的。④是现场的执行与运营，应由部门负责人承担；①是明确全公司方针，应由经营者承担，角色的分配互相错位了。
ここがポイント
- 在 IT 治理中，明确全公司方针、制定投资决策原则等「方向引导与管控」由经营者主导，而部门内部的角色分工与权限决定、开发进度管理等「执行与运营」由信息系统部门负责人承担——要牢记这一责任分担的思路。
- 用「全公司层面的决策＝经营者」「部门内部及现场层面的运营＝部门负责人」这一划分标准来归类各项角色，就能正确判断出组合。
用語