問46
頻出度★★★
プロジェクトの管理を進捗管理, 品質管理, コスト管理と分けた場合, 進捗管理の確認事項として, 最も適切なものはどれか。
平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問46
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 46
不正解ア
「結合テストが様々な観点で網羅的に行われているか」は、成果物 (ソフトウェア) の欠陥を検出し出来ばえを保証する観点であり、品質管理の確認事項です。日程の進み具合を見るものではないため進捗管理には該当しません。
不正解イ
「今後の費用増加はどの程度見込まれるか」は、予算に対する費用の見通しを確認するものでコスト管理の確認事項です。お金の観点であり、日程の進捗を見る進捗管理ではありません。
- ウ
正解 進捗管理とは、計画した日程 (スケジュール) どおりに作業が進んでいるかを追跡し、遅れが出た場合にその影響を評価して手を打つ活動です。ウの「作業の遅れが全体日程に与える影響はどの程度か」は、まさに個々の作業の遅延が完了予定日 (全体日程) にどう波及するかを見るもので、進捗管理の確認事項そのものです。実務ではガントチャートなどで各作業の予定と実績を比較し、遅れとその全体への影響を把握します。したがって正解はウです。
不正解エ
「設計の不備を発見するための設計レビュー手順が確立しているか」は、成果物の品質を作り込み・保証する仕組みに関するもので品質管理の確認事項です。作業の進み具合や日程への影響を問うものではないため進捗管理には当たりません。
ここがポイント
- プロジェクト管理の3側面の区別: 進捗管理=日程 (スケジュール) の進み具合と遅れの影響、品質管理=テストやレビューによる成果物の品質確保、コスト管理=予算に対する費用の見通し。
- 進捗管理ではガントチャートなどを用いて各作業の予定と実績を比較し、遅れが全体日程に与える影響を把握して対策する。
用語