問46
頻出度★★★
プロジェクトの管理を進捗管理, 品質管理, コスト管理と分けた場合, 進捗管理の確認事項として, 最も適切なものはどれか。
平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問46
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 46
错误ア
「集成测试是否从各种角度进行了全面的覆盖」是检测交付物（软件）的缺陷、保证成品质量的观点，属于质量管理的确认事项。它并非查看日程的推进情况，因此不属于进度管理。
错误イ
「今后费用增加的程度预计有多大」是确认相对于预算的费用预期，属于成本管理的确认事项。它是从资金的角度出发，并非查看日程进度的进度管理。
- ウ
正解 进度管理是指追踪作业是否按计划的日程（进度计划）推进，并在出现延误时评估其影响、采取对策的活动。ウ的「作业延误对整体进度计划的影响有多大」正是查看各项作业的延误如何波及到预定完成日（整体进度计划），这本身就是进度管理的确认事项。实务中会用甘特图等工具比较各项作业的计划与实绩，掌握延误及其对整体的影响。因此正确答案是ウ。
错误エ
「用于发现设计缺陷的设计评审流程是否已经确立」涉及在交付物中构建并保证质量的机制，属于质量管理的确认事项。它并不询问作业的推进情况或对日程的影响，因此不属于进度管理。
ここがポイント
- 项目管理三个方面的区分：进度管理＝日程（进度计划）的推进情况与延误的影响；质量管理＝通过测试和评审确保交付物的质量；成本管理＝相对于预算的费用预期。
- 在进度管理中，利用甘特图等工具比较各项作业的计划与实绩，掌握延误对整体进度计划的影响并采取对策。
用語