問37
頻出度★★★
システム開発プロジェクトにおける, プロジェクト人的資源マネジメントの活動として, 適切なものはどれか。
平成30年度 春期 ITパスポート試験 問37
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 37
不正解ア
外部設計で作成する成果物の種類を決めるのは、プロジェクトで作るべき成果物や作業範囲を定義する「スコープマネジメント」の活動であり、人的資源マネジメントではない。
不正解イ
結合テストのスケジュールを作成するのは、作業の日程・進捗を管理する「スケジュール（タイム）マネジメント」の活動であり、人的資源マネジメントではない。
不正解ウ
システム要件定義のための人件費を見積もるのは、プロジェクトの費用を算定・管理する「コストマネジメント」の活動。「人件費」という語が含まれるが、あくまで費用の見積りなので人的資源マネジメントではない。
- エ
正解 プロジェクト人的資源マネジメントとは、プロジェクトチームを編成し、メンバーの能力を高め、統率していく活動をいう。エの「プログラミングのスキルを高めるためのトレーニングを行う」は、チームメンバーの技術力を育成する活動そのものであり、人的資源マネジメントの中核をなす「チームの育成」に当たる。よってエが適切。
ここがポイント
- プロジェクトマネジメントの知識エリアの区別：人的資源マネジメント＝チームの編成・育成（トレーニング等）・統率。
- スコープ（成果物・作業範囲）／スケジュール（日程）／コスト（費用・人件費の見積り）は別の知識エリアであり、混同しないこと。
用語