1,800万円の予算でプログラムを60本作成するプロジェクトにおいて, 開始後20日経った現在の状況を確認したところ, 60本中40本のプログラムが完成し, 1,500万円のコストが掛かっていた。このままプロジェクトを進めた場合, 予算に対する超過コストは何万円か。ここで, プログラムの規模及び生産性は全て同じであるとする。
平成30年度 春期 ITパスポート試験 問55
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
問55
頻出度★★★
解説
問 55
不正解ア
300は予算の残額(1,800−1,500=300万円)をそのまま答えにした誤り。問われているのは完成時点で予算をいくら超えるかであり、現時点の残予算ではない。実績ペースで進めれば総コストは2,250万円となり、超過は450万円になる。
- イ
正解 コスト管理では、実績の生産性(掛かったコスト÷完成本数)を全体に外挿して完成時の総コストを見積もり、予算との差で超過額を求める。開始20日後の時点で60本中40本が完成し、1,500万円掛かっているので、実績の1本あたりコストは 1,500÷40=37.5万円。プログラムの規模と生産性は全て同じなので、残り20本も同じペースで進む。全60本を完成させたときの総コストは 37.5×60=2,250万円。予算は1,800万円なので、超過コストは 2,250−1,800=450万円。したがって「イ」が正しい。
不正解ウ
600は残り20本を予算上の単価(1,800÷60=30万円/本)で見積もった残作業コスト(20×30=600万円)を超過額と取り違えたもの。しかし実績は1本37.5万円掛かっており、その実績単価で見積もるのが正しい。予算単価で計算すると超過が過小評価される。
不正解エ
750は残り20本を実績単価(37.5万円/本)で見積もった残作業コスト(20×37.5=750万円)。これはこれから追加で掛かるコストであって、予算超過額ではない。総コスト2,250万円から予算1,800万円を引いた450万円が超過額になる。
ここがポイント
- 実績の生産性(実コスト÷完成本数=1本あたり実コスト)を全作業量に外挿して完成時総コストを見積もり、予算との差で超過コストを求める(コスト・予実管理/EVM の考え方)。
- 「予算超過コスト」= 予測総コスト − 予算。残作業コストや残予算と混同しない。
用語