問42
頻出度★★★
プロジェクト管理におけるプロジェクトスコープの説明として, 適切なものはどれか。
平成31年度 春期 ITパスポート試験 問42
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 42
不正解ア
「プロジェクトチームの役割や責任」は、要員の配置や責任分担を扱う資源 (人的資源) マネジメントの領域であり、作業範囲を定めるスコープの説明ではない。
- イ
正解 プロジェクトスコープとは、プロジェクトで「何を成果物として作り、そのためにどの作業を実施するか」という作業範囲そのものを指す。スコープマネジメントでは、この範囲を明確にし、WBS (作業分解構成図) で作業を細分化して管理する。よって「プロジェクトで実施すべき作業」を述べたイが、スコープの説明として適切である。
不正解ウ
「各作業の開始予定日と終了予定日」はスケジュール (日程) を表し、タイムマネジメントの領域である。スコープは「どの作業を行うか」の範囲であって、その「いつ行うか」ではない。
不正解エ
「プロジェクトを実施するために必要な費用」はコスト (予算) を表し、コストマネジメントの領域である。スコープは作業の範囲であって費用の見積りそのものではない。
ここがポイント
- プロジェクトスコープ＝プロジェクトで実施すべき作業 (成果物とその作業の範囲) を定義するもの。WBS で作業を分解して管理する。
- PMBOK の各マネジメント領域を切り分ける: 役割・責任＝資源、日程＝タイム、費用＝コスト。スコープはあくまで「やるべき作業の範囲」。
用語