問42
頻出度★★★
プロジェクト管理におけるプロジェクトスコープの説明として, 適切なものはどれか。
平成31年度 春期 ITパスポート試験 問42
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 42
错误ア
「项目团队的角色与职责」属于处理人员配置与职责分工的资源（人力资源）管理领域，并非界定工作范围的项目范围说明。
- イ
正解 项目范围指的是项目中「要制作哪些交付物，以及为此需要执行哪些工作」这一工作范围本身。在项目范围管理中，需要明确该范围，并通过 WBS（工作分解结构）将工作细分后进行管理。因此，描述了「项目中应当执行的工作」的选项イ，作为项目范围的说明是恰当的。
错误ウ
「各项工作的计划开始日期与计划结束日期」表示进度（日程），属于时间管理领域。项目范围是指「执行哪些工作」的范围，而不是「何时执行」。
错误エ
「为执行项目所需的费用」表示成本（预算），属于成本管理领域。项目范围是工作的范围，而不是费用估算本身。
ここがポイント
- 项目范围＝定义项目中应当执行的工作（交付物及其对应工作的范围）。通过 WBS 将工作分解后进行管理。
- 区分 PMBOK 的各个管理领域：角色与职责＝资源，日程＝时间，费用＝成本。项目范围始终是「应当执行的工作的范围」。
用語