問41
頻出度★★★
プロジェクトマネジメントの進め方に関する説明として, 適切なものはどれか。
令和元年度 秋期 ITパスポート試験 問41
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 41
不正解ア
「企画・要件定義・システム開発・保守の順で開発を行う」はシステム（ソフトウェア）開発の進め方＝ソフトウェアライフサイクルの説明であり、プロジェクトを計画・管理して目標へ導くというマネジメントの説明ではない。
不正解イ
「戦略・設計・移行・運用・改善のライフサイクルでITサービスを維持する」はITサービスマネジメント（ITILのサービスライフサイクル）の説明であり、プロジェクトマネジメントの説明ではない。
- ウ
正解 プロジェクトマネジメントとは、期限・予算・成果物といった目標を達成するために計画を立て、実行段階では品質・進捗（スケジュール）・コストなどを継続的に管理（コントロール）して、プロジェクトを目標達成へ導く一連の活動を指す。ウはこの定義を「計画を作成し、実行中に品質・進捗・コストなどをコントロールし、目標の達成に導く」とそのまま述べており、適切。
不正解エ
「予備調査・本調査・評価・結論の順で、リスクの識別・コントロールが適切かを確認する」はシステム監査の手順・目的の説明であり、目標達成へ導くプロジェクトマネジメントの説明ではない。
ここがポイント
- プロジェクトマネジメントの定義：目標達成のため計画を立て、実行中に品質・進捗・コスト（QCD）をコントロールして目標達成へ導く活動。
- 紛らわしい隣接概念との区別：システム開発ライフサイクル（SLCP）／ITサービスマネジメント（ITIL）／システム監査は、それぞれ目的・手順が異なる別物である。
用語