問23
頻出度★★★
プロダクトポートフォリオマネジメントは, 企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり, 製品やサービスの市場成長率と市場におけるシェアから, その戦略的な位置付けを四つの領域に分類する。 市場シェアは低いが急成長市場にあり, 将来の成長のために多くの資金投入が必要となる領域はどれか。
令和3年度 ITパスポート試験 問23
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 23
不正解ア
「金のなる木」は市場成長率が低く（低成長・成熟市場）、かつ市場シェアが高い領域。追加投資が少なくても安定した資金（キャッシュ）を生み出す位置付けで、設問の「急成長市場・多額の資金投入が必要」とは正反対のため誤り。
不正解イ
「花形」は市場成長率が高く、かつ市場シェアも高い領域。成長市場でトップの座を維持するため投資は要るが稼ぎも大きい。設問は「市場シェアは低い」としているので条件に合わず誤り。
不正解ウ
「負け犬」は市場成長率が低く、市場シェアも低い領域。成長も期待できずシェアも小さいため撤退が検討される位置付けで、「急成長市場」という設問条件に反するため誤り。
- エ
正解 PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、縦軸に市場成長率、横軸に市場シェアを取り、製品・サービスを「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の四領域に分類する手法です。設問が示す条件は、市場シェアは低いが急成長市場にあり（＝市場成長率が高い）、将来の成長のために多くの資金投入が必要、というものです。これは高成長率×低シェアの象限に当たり、この領域を「問題児」と呼びます。問題児は伸びしろが大きい一方、シェア獲得のために先行投資（資金流出）がかさむため、うまく育てば「花形」へ、失敗すれば「負け犬」へ移る位置付けです。したがって正解はエの「問題児」です。
ここがポイント
- PPM は縦軸「市場成長率」×横軸「市場シェア」で四象限（花形・金のなる木・問題児・負け犬）に分類する分析手法である。
- 「問題児」は高成長率×低シェアの象限で、シェア獲得に多額の資金投入が必要な将来育成候補の位置付けである。
用語