問23
頻出度★★★
プロダクトポートフォリオマネジメントは, 企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり, 製品やサービスの市場成長率と市場におけるシェアから, その戦略的な位置付けを四つの領域に分類する。 市場シェアは低いが急成長市場にあり, 将来の成長のために多くの資金投入が必要となる領域はどれか。
令和3年度 ITパスポート試験 問23
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 23
错误ア
「现金牛」是市场增长率低（低增长、成熟市场）且市场份额高的领域。它的定位是即使追加投资很少也能产生稳定的资金（现金流），与题目所说的「高速增长市场、需要投入大量资金」正好相反，因此错误。
错误イ
「明星」是市场增长率高且市场份额也高的领域。为了在成长市场中保持领先地位需要投资，但收益也很大。题目设定为「市场份额低」，与该条件不符，因此错误。
错误ウ
「瘦狗」是市场增长率低、市场份额也低的领域。既难以期待增长、份额又小，因此处在被考虑退出（撤出市场）的定位，与「高速增长市场」这一题目条件相悖，因此错误。
- エ
正解 PPM（产品组合管理）是一种以市场增长率为纵轴、市场份额为横轴，把产品和服务分为「明星」「现金牛」「问题」「瘦狗」四个领域的方法。题目给出的条件是：市场份额低，但处于高速增长市场（＝市场增长率高），为了未来的成长需要投入大量资金。这属于高增长率×低份额的象限，这一领域被称为「问题（问题儿童）」。「问题」一方面成长空间很大，另一方面为了获取份额需要垫付大量前期投资（资金流出），因此它处在这样的定位：培育得好就会转向「明星」，失败则会沦为「瘦狗」。因此正确答案是エ的「问题」。
ここがポイント
- PPM 是一种按纵轴「市场增长率」×横轴「市场份额」，把产品分为四个象限（明星、现金牛、问题、瘦狗）的分析方法。
- 「问题」是高增长率×低份额的象限，是获取份额需要投入大量资金、有待未来培育的候选定位。
用語