問10
頻出度★★☆
特許戦略を策定する上で重要な“特許ポートフォリオ”について述べたものはどれか。
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
特許戦略を策定する上で重要な“特許ポートフォリオ”について述べたものはどれか。
正解 正解はア。「特許ポートフォリオ」とは、企業が保有あるいは出願している特許を一つの資産の集合体としてとらえ、それぞれが事業へどう貢献するか、特許どうしにどんなシナジー(相乗効果)があるか、今後どの分野へ適用が想定されるか、といった観点で分析・整理してまとめたものである。選択肢アはまさにこの定義そのものを述べており、特許戦略(どの技術を出願・保有・活用するかの方針)を策定する土台となる。
これはイノベーションの進展にともなう特許出願の増減パターン(アバナシー=アッターバックの A-U モデル)の説明。技術革新の初期には製品(プロダクト)イノベーションで出願が増え、市場を支配する製品が現れると工程(プロセス)イノベーションへ移行して出願が減る、という現象を述べているだけで、特許を分析・整理してまとめた「ポートフォリオ」の説明ではない。
これは PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)の説明。市場占有率(シェア)と市場成長率を二軸にとったマトリックスに自社・競合の位置付けを示す事業分析手法であり、「ポートフォリオ」という語は共通するが対象は事業・製品であって特許ではない。特許ポートフォリオとは別物。
これはクロスライセンス(相互実施許諾)の説明。複数の特許権者が互いの保有特許の実施権を許諾し合う取り決めのことで、特許の活用・紛争回避の手段ではあるが、保有特許を分析・整理してまとめた「特許ポートフォリオ」そのものの定義ではない。