問1
頻出度★★☆
新しいビジネスモデルや製品を開発する際に，仮説に基づいて実用に向けた最小限のサービスや製品を作り，短期に顧客価値の検証を繰り返すことによって，新規事業などを成功させる可能性を高める手法を示す用語はどれか。
令和5年度 ITパスポート試験 問1
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 1
不正解ア
カニバリゼーションは、自社の新製品やサービスが自社の既存製品の売上を奪い合ってしまう「共食い」現象を指す用語です。事業の開発手法ではなく、仮説検証のサイクルとも関係しないため誤りです。
不正解イ
業務モデリングは、企業の業務の流れやデータの関係を図などで体系的に表現・分析する作業を指します。最小限の製品を作って顧客価値を短期で検証するという設問の内容とは異なるため誤りです。
不正解ウ
デジタルトランスフォーメーション (DX) は、デジタル技術を活用して製品・サービスやビジネスモデル、組織を変革し競争上の優位を確立する取り組みを指します。仮説に基づく最小限の製品での短期検証という具体的手法そのものを表す用語ではないため誤りです。
- エ
正解 正解は「エ リーンスタートアップ」。リーンスタートアップは、新規事業や新製品の開発で「まず仮説を立て、実用に足る最小限の製品やサービス (MVP) を素早く作り、顧客に提供して価値を検証し、その学びを次の改善に回す」という短いサイクルを繰り返す手法です。設問文の『仮説に基づいて』『実用に向けた最小限のサービスや製品を作り』『短期に顧客価値の検証を繰り返す』という要素がそのままリーンスタートアップの定義に対応するため、エが正解になります。無駄 (ムダ) を省いて学習を高速化し、新規事業の成功確率を高める考え方です。
ここがポイント
- リーンスタートアップ＝仮説→実用最小限の製品 (MVP) →短期で顧客価値を検証→学習、という反復サイクルで新規事業の成功確率を高める手法。
- 紛らわしい用語の区別: カニバリゼーション (自社製品の売上共食い)、業務モデリング (業務の体系的表現)、DX (デジタル技術による変革) と取り違えないこと。
用語