問26
頻出度★★☆
組立製造販売業 A 社では経営効率化の戦略として, 部品在庫を極限まで削減するためにかんばん方式を導入することにした。この戦略実現のために, A 社が在庫管理システムとオンラインで連携させる情報システムとして, 最も適切なものはどれか。 なお, A 社では在庫管理システムで部品在庫も管理している。また, 現在は他のどのシステムも在庫管理システムと連携していないものとする。
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
組立製造販売業 A 社では経営効率化の戦略として, 部品在庫を極限まで削減するためにかんばん方式を導入することにした。この戦略実現のために, A 社が在庫管理システムとオンラインで連携させる情報システムとして, 最も適切なものはどれか。 なお, A 社では在庫管理システムで部品在庫も管理している。また, 現在は他のどのシステムも在庫管理システムと連携していないものとする。
会計システムは仕訳・決算など金銭情報を扱う仕組みで、部品の在庫消費に応じた発注タイミングの制御には直接関与しない。部品在庫を極小化するという戦略目的には連携先として不適切。
正解 かんばん方式は JIT (ジャストインタイム) を実現する生産方式で、必要な部品を必要なときに必要な量だけ調達し、部品在庫を極限まで減らすことを狙う。部品在庫を管理している在庫管理システムを「部品購買システム」とオンライン連携させれば、在庫が消費されて補充点に達したタイミングを即座に購買側へ伝え、過不足のない発注 (自動・適時発注) ができる。これにより過剰在庫を持たずに欠品も防げるため、最も適切なのは「イ 部品購買システム」である。
顧客管理システムは顧客情報や取引履歴を管理するもので、販売・営業側の情報を扱う。部品在庫の補充発注とは無関係であり、かんばん方式による部品在庫削減には寄与しない。
販売管理システムは受注・出荷など製品の販売 (需要側) を扱う。製品需要の情報源にはなり得るが、消費された部品在庫を直接補充するのは調達 (購買) 工程である。部品在庫の極小化を実現する連携先としては部品購買システムの方が適切。