問30
頻出度★★★
事業部制組織の事例はどれか。
令和8年度 ITパスポート試験 問30
ストラテジ系企業活動 › 経営・組織論
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 30
- ア
正解 事業部制組織とは、製品・地域・顧客などの「事業」単位で組織を分け、各事業部が購買・開発・生産・販売といった機能を自前でもつ自己完結型の組織形態です。選択肢アは、X 事業を行う部門が自分の購買組織をもち、Y 事業の購買はその Y 事業を行う部門の購買組織が担当しています。つまり事業ごとに購買機能が独立して配置されており、各事業部が機能を抱える事業部制の典型例です。よってアが正解です。
不正解イ
人事・開発・生産・販売といった「機能」ごとに専門の組織を置く形は、事業ではなく職能で分割する機能別組織（職能別組織）の例です。事業単位で機能を抱える事業部制とは逆の発想なので誤りです。
不正解ウ
地域 M の販売責任者と製品 X の販売責任者という 2 人の上司から指示を受ける形は、縦と横の二系統の指揮命令をもつマトリックス組織の例です。指揮命令系統が一本である事業部制とは異なるため誤りです。
不正解エ
新規事業の企画開発のために関係部署から横断的に人材を集め、目的達成後に解散する形は、期間限定で編成されるプロジェクト組織の例です。恒常的に事業を運営する事業部制とは性質が違うため誤りです。
ここがポイント
- 事業部制組織は製品・地域・顧客などの事業単位で分割し、各事業部が購買・開発・生産・販売などの機能を自前でもつ自己完結型の組織。
- 組織形態の識別: 機能で分けると機能別組織、二系統の指示はマトリックス組織、目的達成で解散するのはプロジェクト組織。
用語