問41
頻出度★★★
プロジェクト立上げ時に, プロジェクトの活動を総合的に管理及び調整するために, プロジェクト憲章を定める。プロジェクト憲章に盛り込むべき内容として, 適切なものはどれか。
平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問41
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
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解説
問 41
错误ア
进度计划是在章程中的目的获得批准之后，于计划过程中把作业分解（WBS）、估算所需工期和先后顺序而编制出来的详细计划。在启动时点作业内容尚未确定，因此把它作为项目章程中纳入的内容并不恰当（即使写进章程，也只能停留在大致的里程碑层面）。
错误イ
组织体制（项目组织与人员构成）要在所需工作量和所需技能明确之后才能确定，属于人力资源方面的计划事项。章程中只写到任命项目经理并规定其权限的程度；而包含成员构成在内的组织结构图是计划阶段的交付物，并不是章程的核心内容。
错误ウ
质量管理计划规定质量标准、评审与测试的方法、质量保证的步骤等，是构成项目管理计划书的各单项计划之一。它是在启动之后的计划过程中编制的，不属于用来批准项目并阐明其目的的章程所应纳入的内容。
- エ
正解 项目章程是在项目启动（开始）时编制、用于宣告该项目已获得正式批准的文件。其中记述「为什么要做这个项目」这样的项目的目的与目标、期望取得的成果、大致的需求事项，以及项目经理的任命和被赋予的权限等。题干中「为了综合管理和协调项目的各项活动」这一表述，指的也是确定贯穿整体的方向性，而不是各项具体作业的细节。因此，作为项目章程中应当纳入的内容，恰当的是「エ 项目的目的」。正因为目的明确，之后的进度计划、组织体制等详细计划才能不走偏地编制出来。
ここがポイント
- 项目章程是启动过程的交付物，是记述项目的正式批准、目的、目标、概要，以及项目经理的任命和权限的文件。
- 进度计划、组织体制、质量管理计划等细节，属于章程获批后在计划过程中编制的「项目管理计划书」一侧的内容，与章程处在不同的层级。
用語