这道题的解析和你的作答记录。
ある販売会社が扱っている商品の4月末の実在庫数が100個であり, 5月10日までの受発注取引は表のとおりである。商品は発注日の5日後に入荷するものとし, 販売会社と商品発注先の休日, 及び前月以前の受発注取引を考えない場合, 5月10日時点の引当可能在庫数は何個か。ここで, 引当可能在庫数とは, その時点の在庫のうち引当可能な数量とする。
| 取引日 | 商品の受注 | 商品の発注 |
|---|---|---|
| 5月2日 | 40個 | - |
| 5月3日 | - | 50個 |
| 5月6日 | 20個 | - |
| 5月7日 | - | 50個 |
| 5月9日 | 30個 | - |
正解 正确答案是ア（60个）。可分配库存量是指，在该时点手头持有的库存中，尚未分配给任何已接订单、今后可以分配给新订单的数量。因此，要用「该时点可以计入的、含已到货部分在内的库存」减去「已经接单、已被分配出去的数量」来求得。首先确定库存一侧。出发点是4月末的实际库存100个。由于条件规定订货的商品在订货日的5天后到货，5月3日订货的50个在5月8日到货，到5月10日时点已经在手头。另一方面，5月7日订货的50个到货日为5月12日，到5月10日时点尚未送达，因此不能计入库存。所以5月10日时点可以计数的库存为 100 + 50 = 150个。接下来确定已分配一侧。接单都是已与客户约定交付的数量，相应的库存被确保（分配）下来，不能再用于其他订单。将5月2日的40个、5月6日的20个、5月9日的30个相加，得到 40 + 20 + 30 = 90个 已被分配。综上，可分配库存量 = 150 − 90 = 60个，因此ア正确。按时间顺序追踪表格，「用到货日来判断是否已经到货」，以及不要弄反「接单是占用库存的一侧（分配），订货是增加库存的一侧（到货）」这个方向，正是本题计算的要害。
90个是这样得到的值：库存一侧正确地算出 100 + 50 = 150个，但在统计已分配的接单时只数了5月2日的40个和5月6日的20个共60个，漏掉了5月9日接单的30个（150 − 60 = 90）。5月9日是5月10日之前的交易，因此这30个在该时点当然也已被分配，没有理由把它排除在合计之外。接单并不像到货那样附带提前期条件，所以只要交易日在基准时点或之前，就必须全部作为已分配数量扣除。
110个是这样得到的值：接单的90个正确地扣除了，但把订货的100个（5月3日的50个和5月7日的50个）两笔都当作已经到货而计入了库存（100 + 50 + 50 − 90 = 110）。然而按照「在订货日的5天后到货」这一条件，5月7日订货部分的到货日是5月12日，到5月10日时点还没有到手。不能把尚未送达的商品算作当前的库存，所以是错误的。把采购提前期反映到库存计算中，正是本题的要点。
140个是这样得到的值：把5月7日订货的部分也当作已经到货，将库存过大地算成 100 + 50 + 50 = 200个，并且还忘了扣除5月9日接单的30个，于是得出 200 − 60 = 140。它同时犯了把未到货部分计入库存的错误和漏数已分配接单的错误，是把库存估计得最大的一个数值。若按这个数字进行分配，就等于把实际并不存在的库存承诺给客户，会招致缺货或交货延迟。