問28
頻出度★★☆
コンカレントエンジニアリングの目的として, 適切なものはどれか。
平成24年度 秋期 ITパスポート試験 問28
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 28
- ア
正解 正确答案是 ア「缩短开发周期」。并行工程（concurrent engineering）中的 concurrent 意为「同时并行的」，它是这样一种开发方法：以往按照设计 → 试制 → 生产准备 → 制造 → 销售这样串行（依次）推进的产品开发各道工序，改由跨部门团队共享设计信息、在可能的范围内并行推进。由于不必等到设计结束，生产技术、采购、质量保证、销售等部门就能在早期阶段参与进来，因此（1）工序相互重叠，整体的前置时间（lead time）随之缩短；（2）难以制造的设计、难以采购的零件之类的问题能够在上游被发现，从而减少来自后工序的设计变更（返工）。这两种效果叠加在一起，就实现了产品化之前的开发周期缩短。其结果也会带来成本削减和更早投放市场（缩短上市时间 time to market），但作为该方法的直接目的，最恰当的是缩短开发周期。
错误イ
对所开发的技术进行标准化，是为了在公司内外统一规格和步骤，从而确保兼容性、质量和可复用性而开展的活动（标准化，以及取得事实标准或法定标准），与把各道工序并行推进的并行工程目的不同。即使并行开发，技术也并不会因此就被标准化。
错误ウ
发挥本公司技术优势进行产品开发，属于核心竞争力（core competence）经营的思路，即以其他公司无法模仿的核心优势为轴心来构建业务。这讲的是「靠什么优势去开发」这一经营战略问题，而不是「开发工序如何推进」这一开发方法，因而不是并行工程的目的。
错误エ
提高生产工序的良品率（提高合格品在投入量中所占的比例），是量产阶段的质量管理和工序改善（TQM、QC 活动、生产管理）所承担的目的。并行工程是缩短产品面世之前的开发前置时间的方法，并不以直接提高生产线本身的良品率为目标。
ここがポイント
- 并行工程 = 由跨部门共享信息，把设计、试制、生产准备、采购、销售等工序并行推进的产品开发方法。目标是缩短开发周期（前置时间），并通过在上游发现问题来减少返工和成本。
- 容易混淆的选项按其所属领域来区分。标准化是确保兼容性和质量的活动，核心竞争力是以自身优势为轴心的经营战略，提高良品率是量产阶段的质量管理与生产管理，它们的目的都与开发工序的并行化不同。
用語