問20
頻出度★☆☆
IT を企業の経営戦略の実現に役立てて行くために, 情報戦略の立案に当たって留意すべきこととして, 最も適切なものはどれか。
这道题的解析和你的作答记录。
IT を企業の経営戦略の実現に役立てて行くために, 情報戦略の立案に当たって留意すべきこととして, 最も適切なものはどれか。
错在让经营战略与信息战略「相互独立地」推进这一点。信息战略是实现经营战略的手段,二者必须协同一致;若割裂开来制定,就会做出无法为经营做出贡献的系统。制定的主体分属不同部门在现实中确实存在,但这并不能成为可以独立推进的理由。
错在以用 IT 将现行业务的流程「本身」自动化为目标这一点。这只是对现状(As-Is)的追认,会把低效的业务也原样固化下来。信息化时应对照经营战略重新审视业务流程本身(进行 BPR 式的改进),现行业务调查只是出发点,而不是要达到的目标。
正解 信息战略是为实现经营战略而确定如何运用信息系统的计划,其大前提是必须从属于经营战略并与之保持一致。选项ウ说的是「明确信息系统应有的状态(To-Be),并研究信息系统的目的和功能是否与经营战略相符」,这正是这种一致性确认本身。题目要求让 IT 有助于实现经营战略,为此必须先描绘出应有的状态,并不断验证它与经营战略的契合,以免把建设系统本身变成目的。因此ウ最恰当。
错在只在制定阶段评估初期成本,而把系统运行和维护的费用推迟到运行开始时点这一点。系统的费用需要按照从引入到运行、维护、废弃的全过程的总拥有成本(TCO)来评估;运行和维护费用所占比例很大,若不在制定阶段估算,就会做出错误的投资判断。